Читать курсовая по менеджменту: "Специфика управления корпоративной культурой в международных консалтинговых компаниях" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени М.В. ЛОМОНОСОВА

ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРA ТЕОРИИ И ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯКурсовая работа

«Специфика управления корпоративной культурой в международных консалтинговых компаниях» студента 3 курса А.А. Соловьевой

Научный руководитель:

Кандидат экономических наук, доцент

Царенко Андрей СергеевичМОСКВА

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления корпоративной культурой

.1 Сущность и содержание корпоративной культуры

1.2 Базовые представления

1.3 Методы диагностики корпоративной культуры

.4 Применение новых методов диагностики корпоративной культуры

Глава 2. Международный консалтинг

.1 Понятие рынка консалтинговых услуг

.2 Развитие консалтинга в России

.3 Описание специфики корпоративной культуры на примере крупнейших консалтинговых фирм

Заключение

Список используемой литературы

Приложение

Введение

корпоративный климат культура

В современном мире бизнеса корпоративная культура приобретает высокую значимость для эффективной работы компании. Специфика корпоративной культуры в том, что она не имеет четких границ, является понятием широким и гибким. Люди, которые ответственны за культуру организации часто имеют ограниченное представление о ней. Это является источником принятия неэффективных решений компанией, а также неблагоприятной атмосферы в коллективе.

Актуальность темы курсовой работы определяется местом корпоративной культуры в организационной среде. Тема организационной культуры является ключевой для многих семинаров, исследований, конференций. Несмотря на то, что примерно 23% российских компаний обладают департаментами, которые занимаются исключительно формированием и внедрением корпоративных ценностей, перед остальными компаниями открывается возможность для совершенствования своей внутриорганизационной среды. Все чаще корпоративную культуру называют нематериальным фундаментом развития и успеха компании.

Объект моего исследование- мировые консалтинговые компании, офисы которых находятся на территории Российской Федерации.

Предмет данного исследования- корпоративная культура данных фирм, ее развитие и модификация, для достижения более высокой эффективности работы компании.

Цель моего исследования- анализ действующих методов управления корпоративной культурой в лидирующих российских компаниях и нахождение новых для повышения эффективности управления.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

· Выявить основные элементы, уровни и функции корпоративной культуры

· Раскрыть сущность данного понятия на примере компаний

· Изучить основные аспекты о представлении корпоративной культуры

· Разработать на основе существующих диагностик корпоративной культуры эффективное решение по развитию благоприятного корпоративного климата консалтинговых организаций

· Исследовать существующую корпоративную среду консалтинга.

· Проанализировать корпоративный климат лидирующих консалтинговых компаний

· Систематизировать полученные данные по нескольким компаниям

· Провести собственный опрос и уточнить достоверность полученной


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы