Читать курсовая по менеджменту: "Специфика управления корпоративной культурой в международных консалтинговых компаниях" Страница 2
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
информации при помощи данных HR отдела компании.
Гипотеза. Создание новых методов реализации корпоративной культуры будет способствовать колоссальному развитию компании. Если получится создать единую модель организационной культуры для российского консалтинга, компании смогут выйти на новый уровень по работе с клиентской базой. Ведь корпоративная среда охватывает как ближнее окружение, так и дальнее.
В моей работе были использованы следующие приемы познания объекта:
· Анализ литературы
· Анализ документов компаний, сайтов консалтинговых организаций
· Изучение зарубежной и отечественной практики
· Сравнение опытов построения корпоративной культуры в общеизвестных компаниях
· Интервьюирование с представителями компаний (консультанты, менеджеры, партнеры, работники рекрутинга)
· Синтез и анализ полученной информации
· Конкретизация и детализация на примерах российских организаций
· Аналогия
Научная новизна исследования выражена в результатах, полученных автором исследования.
1. Были раскрыты специфические черты корпоративной культуры, которые помогли выявить существующие проблемы по данному вопросу.
2. Был рассмотрен вопрос о построение общем модели, характерной для опыта российских компаний.
. Был проведен анализ опыта зарубежных стран и на основе его сделан вывод о том, способна ли такая модель корпоративной культуры прижиться в российских организациях.
Краткое описание структуры. Структура моей курсовой работы обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из нескольких частей: введение, три главы и заключение. Введение непосредственно раскрывает актуальность данного исследования, определяет объект, предмет, цель, задачи и методы исследования, так же раскрывает практическую значимость работы.
В заключении подводятся итоги данного исследования, формируются окончательные выводы по данному вопросу.
Глава 1.Теоретические основы управления корпоративной культурой.1 Сущность и содержание корпоративной культурыСуществуют различные подходы к пониманию культуры. Предлагаю выделил основные из них. Первый рассматривает культуру поведенческих стереотипов, которые возникают при взаимодействии людей. К ним относятся определенные ритуалы, традиции, обычаи, язык. Вторая концепция рассматривает культуру в качестве групповых норм. Под групповыми нормами стоит понимать стандарты и ценности, возникшие в группе и поддерживающиеся ей, так же они могут иметь юридическую силу, существовать в письменной и устной форме. В-третьих, понятие культуры сводится к понятию провозглашаемых ценностей. Культура так же может определятся как правила поведения во время работы в организации, она подразумевает некие «ограничения», которые должны усвоить все члены организации, а в особенности новые ее члены, чтобы стать полноценным ее сотрудником. Культура так же определяется в качестве климата- характерное взаимодействие сотрудников компании друг с другом, клиентами, чувство, которое определяется физическим составом группы. Культура так же определяется как существующий практический опыт. Под практическим опытом понимается методы и технические приемы, которые используются сотрудниками для достижения целей, так же это
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
| Тема: Управление корпоративной культурой вуза (на примере СПб ИВЭСЭП) |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
| Тема: Теоретические основы управления корпоративной культурой 6 |
| Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
| Тема: Управление корпоративной культурой в организации |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
| Тема: Специфика маркетинга консалтинговых услуг |
| Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
| Тема: Перспективы развития консалтинговых услуг России. Руководство: власть и партнерство |
| Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)