Читать курсовая по менеджменту: "Специфика управления корпоративной культурой в международных консалтинговых компаниях" Страница 27
(Назад)
(Cкачать работу)9
Система внесения рацпредложений
Присутствует
0 - 50
Отсутствует
51 - 100
10
Система поощрения внесения рацпредложений
Присутствует
0 - 50
Отсутствует
51 - 100
11
Проведение НИОКР
Присутствует
0 - 50
Отсутствует
51 - 100
12
Модель управления
Сетевая
0 - 50
Иерархическая
51 - 100
13
Наличие региональных представительств
Имеются
0 - 50
Не имеются
51 - 100
ИТОГО
∑
Среднее арифметическое оценок
X
Форма 3 Внешний - внутренний фокус
| № | Показатели | Значение | |
| 1 | Для организации особое значение имеют внутренние связи и отношения: психологический климат, единение персонала, Кооперация, забота о сотрудниках | 0 -50 | |
| 2 | Для организации особое значение имеют внешние связи и отношения: взаимодействие с внешней средой, связи с общественностью, правительством, инвестором, акционерами, имидж, репутация | 51 - 100 | |
| Итого | ∑ | ||
| Среднее арифметическое | Z |
Примерные результаты определения типа организационной культуры фирмы.
В зависимости от условий внешней среды, а также от факторов внутренней среды, на основании полученного графического изображения организационной культуры принимается решение об оптимальной стратегии формирования, развития организационной культуры.
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы