Читать курсовая по менеджменту: "Анализ функциональной модели менеджмента Иркутского авиационного завода" Страница 7

(Назад) (Cкачать работу)

· сбалансированность функций, ответственности и полномочий в системе менеджмента качества;

· стимулирование и вовлечение персонала на достижение целей и задач в области качества;

· систематическое изучение и обеспечение понимания всеми работниками политики и требований системы менеджмента качества.

Все подразделения и должностные лица ОАО "Корпорация "Иркут" в своей работе должны руководствоваться этими принципами.

Для обеспечения выполнения настоящей политики, руководство ОАО "Корпорация "Иркут" берет на себя следующие обязательства:

· изучать и удовлетворять требования и ожидания потребителей продукции, выпускаемой ОАО "Корпорация "Иркут", других заинтересованных сторон;

· изучать, знать и выполнять требования нормативных документов, действующих в ОАО "Корпорация "Иркут", требовать их безусловного выполнения от своих подчиненных;

· осуществлять постоянное улучшение процессов, качества разработки и изготовления продукции, повышать результативность системы менеджмента качества;

· выполнять мероприятия по обеспечению качества продукции на стадиях ее жизненного цикла и предупреждения отклонений от заданных требований;

· создавать условия для выпуска продукции и оказания услуг высокого качества;

· обеспечивать подразделения ресурсами, необходимыми для выпуска качественной продукции, своевременного оказания услуг;

· обеспечить эффективное использование выделяемых финансовых и других ресурсов;

· обеспечивать плановое обучение персонала для достижения оптимальной квалификации исполнителей и их профессионального роста;

· обеспечивать необходимый уровень производственной культуры на территории и в подразделениях ОАО "Корпорация "Иркут";

· поддерживать благоприятный морально-психологический климат в ОАО "Корпорация "Иркут";

· последовательно руководствоваться настоящей политикой при принятии решений;

· организовать доведение настоящей политики до каждого работника ОАО "Корпорация "Иркут";

· обеспечить соответствие СМК требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 и дополнительным требованиям применительно к различным видам деятельности.

Основной целью деятельности ИАЗ - филиала ОАО "Корпорация "Иркут" в области управления персоналом является создание единой сплоченной команды руководителей, рабочих и служащих - профессионалов высокого класса, обеспечивающих выпуск конкурентоспособной авиационной техники и предоставление сопутствующих услуг стабильно высокого качества.

Для достижения поставленной цели на ИАЗ - филиале ОАО "Корпорация "Иркут" в области управления персоналом определены следующие направления деятельности:

· Комплектование предприятия кадрами с учетом квалификации и специальной подготовки в целях обеспечения бесперебойного функционирования производства, увеличения объема выпуска продукции, своевременного освоения новой продукции;

· Развитие персонала, направленное на расширение и совершенствование профессиональных знаний, навыков, способностей работников в целях выпуска продукции требуемого уровня качества, освоения

Похожие работы