Читать курсовая по менеджменту: "Анализ функциональной модели менеджмента Иркутского авиационного завода" Страница 6

(Назад) (Cкачать работу)

Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми.

Вертикальные связи - это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, то есть, при наличии нескольких уровней управления. Кроме того, связи в структуре управления могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отображают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями, то есть, лицами, которые полностью отвечают за деятельность организации или ее структурных подразделений, функциональные связи должны отвечать линии движения информации и управленческим решениям тем или другим функциям управления.

В рамках структуры ИАЗ протекает управленческий процесс (движение информации и принятия управленческих решений), между участниками которого распределены задачи и функции управления, а следовательно - права и ответственность за их выполнение.

Основными стратегическими целями корпорации "ИРКУТ" и ее филиала ИАЗ на сегодняшний момент являются:

завоевание доли (не менее 10%) мирового рынка узко-фюзеляжных ближне-средне магистральных самолетов в сегменте 150-210 мест;

получение прибыли за счет поставок конкурентоспособного продукта при обеспечении приемлемых финансовых показателей проекта.

Вышеизложенную стратегию можно охарактеризовать как глобальную стратегию, т.к. планируется освоить абсолютно новое направление по производству современных пассажирских самолетов продукции и реализация этого проекта на новых рынках международных рынках.

Основной целью деятельности ОАО "Корпорация "Иркут" в области качества является удовлетворение требований и ожиданий всех заинтересованных сторон, в первую очередь потребителей посредством выпуска конкурентоспособной авиационной техники и предоставления сопутствующих услуг стабильно высокого качества.

Для достижения поставленной цели в ОАО "Корпорация "Иркут" разрабатывается и постоянно поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества, соответствующая ГОСТ Р ИСО 9001 с учетом дополнительных требований:

· Совершенствование система менеджмента качества ОАО "Корпорация "Иркут" по ГОСТ Р ИСО 9004 снижение рисков для заказчика;

· предупреждение возникновения несоответствий (проблем качества), постоянное улучшение, системный подход к менеджменту;

· комплексное решение задач обеспечения, управления и повышения качества;

· документированность правил и методов обеспечения качества;

· процессный подход;

· безусловное соблюдение требований нормативных документов системы качества, системы менеджмента качества, технологической дисциплины;

· применение экономических, технических, организационных методов обеспечения качества;

· создание системы менеджмента, поддерживающей принятие решений, основанных на фактах;

· обеспечение сбалансированности задач в области качества и ресурсов;

· взаимовыгодные отношения с поставщиками;

· личная

Похожие работы