Читать контрольная по менеджменту: "Сотрудники-милленниалы: "восходящее" поколение на рынке труда" Страница 4

(Назад) (Cкачать работу)

В свою очередь теория ожидания Врума связана с когнитивными цепочками, которые приводят человека к тому или иному поведению и как они связаны, основанная на идее того, что человек верит во взаимосвязь между приложенными усилиями и вознаграждением, которое они получат за проделанную работу. Другими словами, люди будут замотивированы, когда поверят, что большие усилия принесут к желанному вознаграждению.

Виктор Врум предлагает четыре утверждения. Первое, что люди приходят на работу с ожиданиями на счет своих потребностей, мотивации и предыдущего опыта. Это все влияет на то как человек реагирует на организацию. Второе утверждение заключается в том, что поведение человека - это целиком и полностью продукт его сознательного выбора. То есть сотрудники сами выбирают для себя модель поведения, которая будет предложена их вычислениями ожидания. Третье состоит в том, что люди хотят сразу несколько вещей от организации. К примеру, это хорошая зарплата, безопасность рабочего места, продвижения). Четвертым является то, что человек склонен выбирать из разнообразия рабочих мест то, которое оптимальнее прочих покроет свои личные потребности [47, 121 c.].

Теория основанная на этих утверждениях приводит к следующим главным элементам: ожидание, инструмент и валентность. Человек замотивирован в той степени до которой он или она убежден(а), что вложенные усилия приведут к приемлемому результату (ожидание), результат же будет вознагражден (инструмент), а значимость вознаграждения максимально положительна (валентность).

Все эти представления научного сообщества о системе работы мотивов человека в последствии стали прародителями HR-стратегий, которые менеджеры HR отделов создавали для внедрения на своих предприятиях.

В рамках данной работы будет проанализирована мотивационная карта сотрудников, представляющая интересы молодого поколения сотрудников. За основу сегрегации людей по возрастному признаку была взята теория поколений, разработанная американскими учеными Н. Хоув и В. Штраус в середине 1990-х гг. Ученые разработали теорию, согласно которой поколения людей сменяют друг друга каждые 20 (+/-) лет и образуют повторяющийся цикл каждые четыре поколения подобно временам года [24, 25-53 c.]. Границы между поколениями образуются за счет разницы в ценностях, исторического контекста и семейного воспитания. На основе этих отличительных характеристик и была создана система глубинных подсознательных ценностей, которая позволила разделить поколения на идеалистов (весна), активистов (лето), примиренцев (осень) и приспособленцев (зима).

В последнем цикле поколения представлены в следующие поколения:

Бэби-бумеры (baby-boomers/ весна) - это поколение рожденных в 1943-1963 гг. Названо в честь всплеска рождаемости, который охватил мир после второй мировой войны. Это поколение времен "хрущевской оттепели" и их отличительными чертами служат оптимизм и вечный поиск новых возможностей для личного роста и получения вознаграждений. Для них также свойственна работа в команде и легко воспламеняемый азарт в преодолении

Похожие работы