Читать контрольная по менеджменту: "Сотрудники-милленниалы: "восходящее" поколение на рынке труда" Страница 2


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Теорией ERG. Потребности он разделил на потребности существования-existence (сюда входят материальные нужны, а также нужды психологические и безопасности), отношенчиские-relationship потребности (потребность в социальных контактах и привязонностях) и потребности роста-growth.

Главными отличиями от теории Маслоу являются следующие ремарки:

· Теория ERG утверждает, что в один период времени может быть операционированы более одной нужны

· Если потребности высшего порядка у личности приглушены, то потребности низшего порядка увеличиваются

· Согласно Маслоу человек застревает на одном уровне потребностей, если она не удовлетворяется, однако Алдерфер утверждает, что в этом случае индивид начинает сильнее удовлетворять потребности ниже рангом. Это называется фрустрационно-регрессивный аспект теории ERG

· Маслоу описал иерархию потребностей, в то время как теория ERG описывает диапазон потребностей. Таким образом Алделфер описал феномен голодного художника, который борется за личностный рост даже не удовлетворив базовых потребностей [13, 2-8 c.].

Несколькими годами позже была предложена другая концепция. В основе теории Герцберга, или в двух-факторной теории, лежат две категории потребностей, которые состоят из гигиенических факторов и мотивирующих факторов. Первые отождествляются с окружающей средой работы, а вторые непосредственно с ее характером. Согласно Герцбергу, гигиенические факторы должны существовать для того чтобы мотиваторы могли быть простимулированы управляющими. То есть гигиенические факторы, подобно первоначальным нуждам Маслоу, являются барьером перед использованием мотиваторов. Если фактор не удовлетворен, то он становится раздражителем. Потребности в этой теории больше связаны с работой и отражают те особенные вещи, которые сотрудник ожидает от работы, в противовес иерархии Маслоу, где потребности отражаются в личной жизни человека.

В число гигиенических факторов (раздражителей) входят:

· Условия работы

· Административная политика

· Зарплаты и премиальные

· Управление

· Статус

· Рабочая безопасность

· Круг коллег

В число мотивационных факторов (удовлетворителей) входят:

· Признание

· Достижения

· Продвижение/развитие

· Рост

· Ответственность

· Рабочие вызовы

На основе этой теории появилось такое понятие как "обогащение труда", которое обозначает вертикальное расширение состава работы или, иными словами, присоединение сотруднику дополнительные функции, которые раньше исполнялись его начальством. Такой процесс сопровождается также увеличением свободы сотрудника, увеличения ответственности и контроля. То есть сотрудник волен самостоятельно планировать путь решения задач, организовывать и оценивать его выполнение. Необходимо отметить, что такое расширение делается не с целью загрузить сотрудника большим объемом работы, а для того чтобы сделать рабочий процесс интереснее и приятнее [22, 67-69 c.].

Данные теории дают повод для научного дискурса и по сей день. В 2007 году применимость этой теории проверяли Сонг, Ванг и Вэй (Song, Wang, Wei), когда проводили исследование в восточном Китае. Учены проверяли насколько влияет культура и пол испытуемых, чтобы понять универсальна ли теория ERG. Они обнаружили, что мотивационный



Интересная статья: Основы написания курсовой работы