Читать реферат по менеджменту: "малый бизнес" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

1. Научно-методические подходы к разработке и реализации стратегии развития малого бизнеса 1.1 Теоретические аспекты стратегии развития предприятия: сущность и элементы При различиях в теоретических научных взглядах отечественных и зарубежных теоретиков и практиков их единство состоит в том, что сущность стратегии организации они характеризуют как как ассимиляцию ключевых целей субъекта бизнеса на выбранном сегменте рынка.

Смысловое значение понятия «стратегия» (др.-греч. στρατηγία — искусство полководца) в котором центральными является «наука» личности, конкретизирующаяся в «общем, недетализированном плане деятельности, охватывающем длительный период времени и способ достижения сложной цели» дали возможность для использования данного термина во многих областях знаний. При этом специфика сферы использования понятия «стратегии» как термина, подразумевающего научный метод к планированию перспективной деятельности, не теряя свой сущности приобрела целостный понятийный контекст как в менеджменте, так и в экономике, и в других сферах научной мысли. Если с точки зрения экономики стратегию описывают как интегрированную модель содержание которой базируется на наборе определенных правил, например, налоговой нагрузки и норм обязательств перед бюджетом, то в менеджменте – это функция управления которая распространяется длительный период и включает цели и действия, которые должен предпринять субъект бизнеса для их достижения [1, c.21].

Из чего следует, что базисом в определениях понятия «стратегия» в системе управлении оно аккумулирует экономический смысл долгосрочного планирования, основанного на утверждении, что все происходящее есть следствием управленческих решений, принимаемых для мобилизации внутренних ресурсов в условиях неопределенности внешней среды изменения которой предсказуемо. Благодаря гибкой стратегии управления даже в условиях неопределенности внешней среды все внутренние процессы являются подконтрольными и управляемыми, а значит она занимает центральное место в обеспечении финансово-экономической дееспособности субъекта предпринимательской деятельности.

Под стратегией субъекта хозяйствования понимается его позиционирование на рынке и вектор его дальнейшего развития относительно формы предпринимательской деятельности, системы внутренних отношений, реакции на действия внешней среды. Общая концепция бизнес-стратегии вне зависимости от ее масштаба заключается в определении направления развития, предсказуемой реакции на возникающие проблемы, предопределенного объема ограниченных ресурсов, выделяемых на ее реализацию, определяемых как управление ресурсами.

Это сущностное отличие «стратегии» в менеджменте от других определений, используемых не в сфере управления, позволяет конкретизировать ее предметное значение состоящее прежде всего в том, что это совокупность ключевых целей бизнеса и основных способов их достижения. Ключевое значение стратегии в ведении бизнеса может привести к тому что некорректное, недостаточно продуманное определение стратегических ориентиров в ней существенно негативно влияет на обеспечение эффективности стратегического управления.

Выделяя значимость «стратегического управления» Ансофф И. охарактеризовал

Похожие работы