данных пирожных позволяет установить на эти пирожные минимальные цены, которые являются самыми низкими среди существующих пирожных.
Описание новой продукции:
- «Черный принц»
Двухслойная выпечка из сдобно-сбитого теста. пропитаная сиропом, прослойками и заглазурована масляным кремом с вареной сгущенкой. Украшена кремом и крошкой. Выход - 100 г.
«Чиз-кейк «Монтеросса»
Двойной слой бисквита с сырно-сметанным кремом и земляничным пюре. Выход - 150 г.
В пользу введения данных видов продукции говорят следующие доводы:
эти пирожные ручной работы отличаются от будничного ассортимента оригинальностью и новизной, имеют заслуженный спрос, поскольку имеют высокое качество выполнения и оригинальный вкус.
для их изготовления не нужно нового оборудования (а потому что загрузка производственных мощностей составляет всего лишь 55-60%, с помощью расширения ассортимента можно повысить загрузку до 70-75%);
данные пирожные практически не предлагаются конкурентами.
При среднедневном посещении кофейни 1 тыс.посетителей, оценка потенциального объема сбыта данных пирожных прогнозируются на уровне 10% посетителей, в среднем 50 шт. на день каждого наименования.
С целью увеличения среднего чека посетителей необходимо разработать и внедрить мероприятия по стимулированию сбыта.
Проведен мониторинг акций, которые в настоящее время действуют в конкурентных кофейнях (табл.5). Таблица 5 - Акции по стимулированию сбыта в кофейнях-конкурентах
Конкуренты | Шоколадница | Кофе-хауз | Кофемания |
Содержание акции | Постоянным посетителям предоставляются карточки со скидкой 5%. С 16.00 -18.00 - «счастливые часы» (скидки 30%). | Раздаются флайери, которые предоставляют право на бесплатную вторую чашку кофе или чая. | Пятая чашка кофе - бесплатно. |
Анализ показывает, что конкуренты являются не достаточно щедрыми, коммуникационная эффективность их мероприятий по стимулированию сбыта является низкой. Ведь от бесплатной чашки кофе или чая посетитель может отказаться, в силу огромного количества обстоятельств, а скидка по клубной карточке «Шоколадница» является низкой.
Кофейни «Шоколадница» нужно использовать более мощный мотивирующий инструмент, способный как привлечь новых посетителей, так и увеличить средний чек.
С этой целью предлагается к внедрению акция «Покупай на 200 рублей - и получи приз»!.
Целевым ориентиром акции является увеличение товарооборота в 3 квартале 2015 года на 604,8 тыс.руб.
Целевой ориентир определен следующим образом.
На основе данных о товарообороте и количестве посетителей за 3 квартал в 2015 г. определен средний чек (таблица 4.1.).
В прогнозном расчете заложено предположение, что 50% посетителей согласятся увеличить свой чек до 200 руб., чтобы получить подарок. Таблица 6 - Прогноз роста объема товарооборота в 3 квартале 2015 года, по адресу Арбат ул., д. 19
1 квартал 2015 года | товарооборот, тыс.руб. | количество посетителей, люд. | средний чек (на 1 посетителя ), руб. | прогноз прироста за І квартал 2015 года , тыс.руб. |
январь | 588,4 | 4847 | 121,4 | 190,5 |
февраль | 678,8 | 5474 | 124,0 |
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы