(Назад)
(Cкачать работу)свідчитьпро ставкуна інтенсифікаціювиробничогопроцесу і йогорозширення,що неминучепризводитьдо збільшенняпотреби впрацівниках.В свою чергу,зменшеннячисельностікерівниківможна пояснитияк поступовескороченняїх кількостііз-за поступовоїоптимізаціїуправлінськогопроцесу івідповіднихзмінах в організаційнійструктуріпідприємства2.4. ОцінкастратегіїорганізаціїОдним ізпродуктівстратегічногоуправлінняє стратегіяорганізації.Поняття стратегіїдосить багатогранне.Загалом можнавизначитистратегіюяк довгостроковумодель розвиткуорганізації,яка ухвалюєтьсядля досягненнястратегічнихцілей і враховуєобмеженнявнутрішньогота зовнішньогосередовищаорганізації.Самепоняття стратегіїдуже багатогранне,оскільки включаєв себе різнівиди стратегій– ресурсну,товарно-асортиментну,стратегіюперсоналуі багато інших,тому охопитивсі ці напрямкибуде доволіскладно. Далібуде запропонованопроаналізуватитоварно-асортиментнустратегіюТОВ “Білоцерківськиймолочнийкомбінат”.АсортиментнастратегіяТОВ “Білоцерківськиймолочнийкомбінат”побудованаза принципомнаповненняпортфеля брендіві оцінки ринкуз точки зоруємності окремовзятих сегментів.
Процесрозробкитоварно-асортиметнтоїстратегіївідбуваєтьсятак:1. Послідовнедослідженняі моніторингситуації наринку – на цьомуетапі відбуваєтьсязбір інформаціїпро ринковіумови, станконкуренціїі т.д. Клбчовуроль в цьомупроцесі граєбренд-менеджер– він працюєв оперативномурежимі, регулярноотримуючи іформулюючизвіти, які даютьзмогу оцінюватитеперішніумови.2. Розумінняринковихтенденції –на цьому етапіна основі данних,отриманих впершому пунктівідбуваєтьсяідентифікаціятрендів наринку, що сприяєрозуміннюпотреб споживачіві як наслідок– виробництвупродукту, якийбуде потрібнимі конкурентоспроможнимна ринку.3. Аналізпродуктів івиробничихможливостей– на цьому етапівідбуваєтьсязіставленнярезультатівпопередньогоаналізу івиробничихможливостейпідприємства– метою і ефективнездобуття часткиринку, алетеоретичнонарощення єможливим завжди– інша справав тому, що чибуде нарощенняефективнимз економічногобоку.В той жечас, передрозробкоюнового продуктуважливо враховуватиявище так званого“канібалізму”– коли продукція,що впроваджуєтьсяна ринок будезнижуватиобсяги продажувже існуючихпродуктів,хочаіснують такіринкові ситуації,за яких організаціїсвідомо прагнутьдосягти такогоефекту.Для аналізутоварно-асортиментноїстратегіїфірми скористуємосьматрицеюБостонськоїКонсультаційноїГрупи з двомаключовимипараметрами– частка ринкуі темпи росту.Досліджуватисьпри цьому будуть4 товарних групи– молоко, кисломолочніпродукти –КМП (кефір,ряжанка, закваска,сметана), питниййогурт і вершки.Згідно данихза липень 2012року, показникистановили(таблиця 2.4.1):Таблиця2.4.1Показникитемпу ростуринку і часткиринку по деякимвидам продукціїза липень 2012року
Показник,% | Молоко | КМП | Йогурт | Вершки |
Часткаринку | 2,3 | 2,5 | 0,8 | 1,1 |
Темпросту | +11 | +4 | -13 | +26 |
Відповіднодо цих показників,матриця БКГза липень 2012матиме наступнийвигляд (рисунок2)Рис. 2 МатрицяБКГ за липень2012 рокуПорівняємодані по аналогічнимасортиментнимнапрямам засерпень 2012
Похожие работы
| Тема: 1. Малощетинкові: особливості будови основних органів тіла та фізіологічні особливості організму. Основні представники. 2. Кільчасті черви: особливост |
| Предмет/Тип: Биология (Реферат) |
| Тема: Ціноутворення в умовах монополії |
| Предмет/Тип: Эктеория (Курсовая работа (т)) |
| Тема: Пропозиції в умовах монополії |
| Предмет/Тип: Микроэкономика (Реферат) |
| Тема: Маркетинг в умовах глобалізації |
| Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
| Тема: Маркетинг в умовах глобалізації |
| Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы