Читать реферат по управлению персоналом: "Управление персоналом" Страница 9

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

украшения;нет ярких цветов;деловой костюм;нет мини юбок;в руках маленькая сумочка;маленький блокнотик с ручкой;не яркие колготки.

Мужчины:

    нет скрещенных рук;нет нога на ногу;не протягивает руку первым;если протягивается рука через стол, то подойти к менеджеру с такой стороны, с какой удобно;деловой костюм (не яркие цвета)если менеджер женщина, то входить с уважающим взглядом;от предложения закурить лучше отказаться.

После проведения собеседования менеджер может навести дополнительные справки о кандидате. Основные источники:

    Избирательное мнение сослуживцев.Инструкция с прежнего места работы.При необходимости и возможности от органов внутренних дел, налоговой полиции.Информацию о кандидате от тех людей, чьи имена и фамилии сообщает сам кандидат.Рекомендательные письма.

Собеседование с линейным менеджером.

Собеседование проводится с будущим руководителем в присутствии члена СУП. Первый решает задачи, связанные с профессиональной оценкой кандидата и его возможностей выполнять будущие задачи. Он же призван лично оценить степень возможной профессиональной совместимости кандидата с коллективом, а так же вероятность его успешной адаптации. Представитель СУП решает обычные задачи: отбор, найм персонала.

Кроме того, линейный менеджер обычно:

    Предоставляет информацию о своем подразделении.Информацию о качественных характеристиках вакантной должности.Информацию о предстоящем выполнении соответствующих функций.Информацию о режиме и графике работы.Информацию о системе оплаты труда.Общие традиции подразделения.Систему социальной защиты.

И представитель СУП, и линейный менеджер должны заблаговременно готовиться к встрече с кандидатом, исходя из этого выделяются следующие стадии подготовки собеседования:

    Собственно подготовка к собеседованию.Создание атмосферы взаимного доверия.Интенсивный обмен информацией между сторонами.Заключение.Анализ и оценка итогов собеседования.

Испытание.

В решении вопроса о найме обычно принимают участие:

    менеджер по персоналу СУП;руководитель СУП;линейный менеджер;один из функциональных менеджеров, в чьем ведении находится направление, в котором будет работать потенциальный кандидат;один их топ менеджеров;кадровая комиссия, если она специально создана в ОС.

Решение принято:

    трудовая книжка;паспорт;ИНН;автобиография;страхование;диплом;заявление о приеме.

Перечень типовых документов для приема и оформления на работу:

    листок по учету кадров;личное заявление о приеме на работу;трудовая книжка;подлинник и копия диплома;характеристика с последнего места работы;две фотографии;должностные обязанности;ИНН;контракт, в котором указывается права, обязанности и ответственности сторон.

17


Интересная статья: Основы написания курсовой работы