(Назад)
(Cкачать работу)участников. Отчеты перед общим собранием
Правление
По уставу, но не менее 3 человек при численности ООО более 10 человек
Общее собрание
Исполнительного директора, руководителя подразделения
Выработка стратегии управления, организация службы управления персоналом, реализация кадровых вопросов, обеспечение финансовой деятельности, обеспечение кадровой политики
Директор
По решению собрания руководителей
Общее собрание
Весь персонал
Оперативное управление обществом в период между работой общего собрания и правления
Организационная структура управления ООО
Правление Совет управления Ревизор
Секретарь, Юрист-консультант кадровик Директор
Зам. директора по производству Зам. директора по экономике Зам. директора по коммерции
Финансист Главный экономист Инженер по маркетингу Агенты Инженер по снабжению Диспетчер Прогр-т Инженер
Бухгалтер Склады Магазин Отдел городских перевозок Отдел внегородских перевозок Ремонтно-восстановительный участок
Акционерное общество закрытого типа.
АОЗТ формирует организации управления, которые призваны обеспечить системность в управлении, связанным с обеспечением управления в рамках соответствующих долевых вкладов акционеров, несущих полную ответственность перед вкладами других участников АОЗТ.
Тема 5. Кадровая политика предприятия.
- Подбор и отбор персонала. Технология найма персонала в ОС.
1
Подбор персонала включает в себя:
1. Требования к кандидату на занятие должности. В этих целях могут заблаговременно отрабатываться: должностные инструкции, квалификационная карта, карта компетентности.
Должностные обязанности являются своего рода функциональными характеристиками рабочего места и регламентируют порядок выполнения работником обязанностей, за результаты которых он несет ответственность перед линейным руководителем.
Должностные обязанности:
права;обязанности;юридическая ответственность.
На практике: общий блок – за что отвечает, частный блок – что обязан.
Должностные обязанности составляет линейный менеджер, рекомендует отдельные позиции руководитель линейного менеджера; подписывает линейный менеджер.
Квалификационная карта:
Составляется заблаговременно в ОС под конкретную должность, это документ, в котором отражены некоторые параметры. Она включает:
образование работника;стаж работы на соответствующей должности до найма в ОС;возраст;принадлежность к полу;профессия и квалификация.
Карта компетентности:
технология реализации на конкретном участке профессиональных навыков работника;личные качества работника;темперамент;качество лидера;коммуникабельность;технология адаптации в коллективе;национальная принадлежность;религиозная принадлежность.
2. Привлечение кандидатов.
Привлечение кандидатов в ОС может осуществляться следующим образом:
Поиск внутри ОС.Подбор с помощью сотрудников.Подбор с помощью
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы