Читать курсовая по менеджменту: "Метод оценки персонала в процессе кадрового отбора" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение Актуальность темы заключается в том, что ошибки при отборе новых работников могут привести к значительным потерям в результате того, что человек, не обладает характеристиками, необходимыми для успешного выполнения работы по специальности. Плохо организованная оценка при отборе кадров может привести также к таким негативным явлениям, как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат в организации, низкой трудовой дисциплине (прогулы, опоздания на работу и преждевременные уходы с работы, низкая эффективность рабочего времени). В современных условиях оценка при отборе персонала в организацию является постоянной составляющей работы любого предприятия. Качественный состав персонала напрямую зависит от методов отбора кадров. В настоящее время в зарубежных и отечественных компаниях большое внимание уделяется оценке кандидатов, поскольку правильный отбор людей в компанию может не только сократить издержки, например, на обучение, адаптацию и так далее, но и принести прибыль организации.

В настоящее время экономическое развитие предопределило направление бизнеса в работе с человеческими ресурсами, а значит, на деятельность не только занятого в работе предприятия сотрудников, но и вновь принятым персоналом и кандидатами на вакантные места.

Целью работы является изучение теоретических основ и практического опыта применения методов оценки персонала в процессе кадрового отбора, а также разработка рекомендаций по их совершенствованию.

Задачами работы являются:

рассмотреть сущность и особенности оценки персонала в процессе отбора;

рассмотреть основные методы оценки кандидатов в процессе кадрового отбора;

изучить опыт кадрового отбора в организации на примере ООО «Амур-Био-С»;

выявить проблемы выбора методов оценки в процессе кадрового отбора на примере ООО «Амур-Био-С»;

разработать рекомендации по совершенствованию методов оценки персонала при приеме на работу в ООО «Амур-Био-С».

Объектом исследования являются методы отбора персонала в организации.

Информационной базой работы послужили труды отечественных авторов Базарова Т.Ю., Веснина В. Р., Дейнека А.В., Егоршина А.П., Кибанова А.Я, Травина В.В, информационные ресурсы сети Интернет, а также публикации журналов «Справочник по управлению персоналом», «Интеграл», «Управление персоналом», «Отдел кадров», «Кадровое дело», «Кадровик. Рекрутинг для кадровика», «Московское научное обозрение».

Методы научных исследований, использованные при написании работы, - системный подход, анализ и синтез, абстрагирование.

1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала в организации .1 Сущность процесса отбора персонала в организации Одной из важных функция управления в организации является функция привлечения кадров, поскольку от грамотно подобранного персонала зависит экономическая эффективность работы всей компании и ее конкурентоспособность.

Поскольку отбор персонала - это важный этап развития всех организаций, то многие авторы затрагивали этот вопрос, существует достаточно большое количество определений отбора персонала.

Травин В.В. дает следующее определение: отбор персонала - это формирование резерва кадров на замещение вакантных рабочих мест; включает

Похожие работы