Читать курсовая по маркетингу: "Формирование маркетинговой стратегии для выхода предприятия ОАО "РЖД" "Центральной Дирекции по ремонту пути"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание Введение

. Выбор зарубежного рынка

.1 Мотивы и подходы к выбору зарубежного рынка

.2 Стратегии выхода на зарубежный рынок

.3 Анализ зарубежного рынка

. Характеристика объекта исследования ОАО "РЖД" "Центральной Дирекции по ремонту пути" структурного подразделения Восточно-Сибирской Дирекции по ремонту пути, путевой машинной станции №56

.1 Организационная структура предприятия

.2 Характеристика внешней среды

.3 Разработка рекламной компании в период спада спроса на укладочно-ремонтные работы ПМС №56

.4 Задание для расчётной части

. Выход предприятия ПМС №56 на зарубежный рынок Монголии

.1 Причины выбора рынка Монголии как потенциального зарубежного партнёра

.2 Выявление проблем и разработка комплекса мероприятий по их устранению

Заключение

Список использованных источников Введение Сегодня многие специалисты осознали принципиально важную роль маркетинга. Причём это актуально для предприятий любой отрасли экономики. Одним из важнейших элементов организации маркетинговой деятельности является построение и внедрение её стратегии.

Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.

В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде и позволяет расширяться организации за счет открытия новых предприятий на новых рынках.

На сегодняшний день для предприятия очень важно определить маркетинговую стратегию. Для многих предприятий маркетинговая стратегия является важнейшей стратегией, поскольку она обеспечивает обоснованность рыночной направленности предприятия.

Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления. Конечно, всегда следует помнить, что стратегическое управление - это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории стратегического управления, знание которой позволяет более эффективно осуществлять

Похожие работы