Читать курсовая по менеджменту: "Навыки планирования основных показателей деятельности машиностроительного предприятия" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Предприятия формируют свою производственную программу самостоятельно на основе выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса; портфеля заказов (договоров) на продукцию и услуги; государственных заказов и собственных потребностей.[5]

В произведенную продукцию не включаются услуги заводского транспорта; капитальный ремонт зданий и сооружений; отходы, реализуемые на сторону; стоимость конструкторских работ; опытные работы, не оформленные договорами с заказчиками; отпуск пара и электроэнергии, полученных со стороны.

Реализованная продукция - это продукция предприятия, отгруженная потребителю с оформлением всех необходимых документов по реализации.

Объем реализации определяется в действующих в планируемом периоде оптовых ценах предприятия.

Плановую сумму реализации определяют по формуле: С р.п. = С т.п. - О н.р.к + О н.р.н , где С р.п. - плановая сумма реализации, р.;

С т.п. - объем товарной продукции, р.;

О н.р.к и О н.р.н - ожидаемый остаток готовых изделий на складе предприятия соответственно на конец и начало планового периода .

О н.р.к - определяется при расчете норматива оборотных средств предприятия, а О н.р.н. - на основе графика сдачи продукции на конец текущего года.

Используя данные из таблиц (Приложение), произведем необходимые расчеты в Форме 1. Форма 1

План производства и реализации продукции на 2012г.

Похожие работы