Читать курсовая по менеджменту: "Навыки планирования основных показателей деятельности машиностроительного предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ

. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ

. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ

. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА3

. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

6. ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ Становление и развитие рыночных отношений предъявляет повышенные требования к обеспечению устойчивой деятельности предприятия. Разрешение этой проблемы требует глубоких знаний и выработки практических навыков для самостоятельного и высококвалифицированного решения задач планирования, выявления и мобилизации при этом резервов производства по выпуску и реализации конкурентоспособной продукции.

Плановая деятельность предприятия - одна из первоочередных функций его управления, взаимодействующая с такими функциями, как: организация, координация, контроль, регулирование, стимулирование и анализ.

Планирование на предприятии - экономический метод управления, представляет собой процесс проектирования желаемого будущего, а также эффективных путей его достижения. Задачи планирования заключаются в выявление перспектив изменения внешнего окружения предприятия, формирование целей и стратегии развития, определение первоочередных задач и действий для их решения. А также определение необходимых затрат и результатов, проектирование изменения состояния предприятия, согласование работы всех его подразделений, контроль за выполнением плановых заданий всеми подразделениями предприятия, анализ достигнутых плановых результатов.

Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала. Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй - на повышение результатов.

Цель курсовой работы - получить практические навыки планирования основных показателей деятельности машиностроительного предприятия по условным данным.

Задачи курсовой работы:

составить производственную программу на 2012 год;

рассчитать потребность в материально-технических ресурсах на запланированные объемы выпуска продукции;

определить численность персонала;

запланировать фонды заработной платы для рабочих, руководителей, специалистов и служащих;

составить плановые калькуляции на все запланированные к выпуску виды продукции;

разработать смету затрат на производство;

рассчитать конечные финансовые результаты и определить основные показатели деятельности предприятия. .ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВЕДЕННОЙ ПРОДУКЦИИ И ОБЪЕМА РЕАЛИЗАЦИИ Произведенная продукция - продукция, полностью изготовленная, принятая ОТК и оформленная для реализации.

К произведенной продукции относятся: готовые изделия,

Похожие работы