Читать курсовая по менеджменту: "Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

подготовки. Конечные результаты деятельности предприятия зависят от обеспеченности производства кадрами и от соответствия профессиональному уровню, а также от квалификационного состава рабочих по цехам основного и вспомогательного производства. Например, анализ структуры и состава работающих позволяет определить и оценить структурные сдвиги в составе рабочих, квалификационный состав и его изменения. Его проводят с целью выявления соответствия сложившейся структуры кадров - оптимальной

Важной частью работы с персоналом является анализ его адекватности требуемому уровню, т.е. степени его соответствия потребностям предприятия и интересам каждого работника. Для этого целесообразно проведение совместной аттестации работников и рабочих мест (деятельностей), в результате которой выявляются излишества и дефицит тех и других; одновременно анализируется состояние внутреннего рынка труда по категориям персонала, исходя из его профессиональной, функциональной и социальной структуры под углом зрения соответствия списочного состава работников (включает общее число всех работников предприятия - постоянных, сезонных и временных) требуемому количеству рабочих мест и должностей. При этом выясняются возможности обращения на региональные рынки труда для восполнения недостающих работников и трудоустройства высвобождаемых в связи со структурными изменениями предприятия (создание, преобразование и ликвидация подразделений), освоения производства, новых видов продукции, применением новейшей техники и технологии, снятием с производства продукции не пользующейся спросом, изменением форм собственности и системы управления предприятием,

1.5.Технико-экономическое обоснование объекта.

Цех № 3 завода НКМЗ, производит валки холодного проката (ВХП).

Программа выпуска: 300 т в год.

Площадь цеха: 300 м, из них 70 м - бытовые помещения и 230 м - производственная площадь.

В цехе 19 станков, в том числе:

    токарных - 10 шт.; расточных - 1 шт.; фрезерных - 2 шт.; строгальных - 1 шт.; зуборезных - 1 шт.; долбежных - 1 шт.; шлифовальных - 2 шт.; сверлильных - 1 шт.

В цехе работают 33 человека, из них 24 - производственных работников.

II.Расчетная частьМетодика расчета численности персонала.

Анализ численности работников производится как по общему числу работающих, так и по отдельным категориям (ППП, НП). Анализ определяется путем сравнения фактической численности с плановой или с предыдущим годом за соответствующий период, либо другим путем, а именно путем сравнения фактической численности с плановой или с предыдущим годом за соответствующий период, но скорректированной на уровень выполнения плана. После анализа численности общей и по категориям проводится анализ численности по профессиям, путем сравнения фактического наличия рабочих по каждой профессии с количеством по утвержденному штатному расписанию. Уменьшение рабочих по основным профессиям и увеличение по вспомогательным отрицательно сказывается на выполнении плана по производству и реализации. По каждой профессии проводится анализ квалификационного состава путем расчета таких показателей, как средний тарифный коэффициент и средний разряд. Квалификация рабочих за отчетный период сравнивается с планом и с



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы