Читать курсовая по маркетингу: "Сетевой маркетинг" Страница 12

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

основного процента определяются каждый месяц, в зависимости от числа квалифицированных Директоров в первом поколении.

Важная особенность компенсационного плана компании «Арго» - компрессия, или сжатие, поколений: перемещение "нижележащих" квалифицированных Директоров вверх в случае, если один из Директоров не квалифицирован.

Важным стимулирующим моментом компенсационного плана компании «Арго» является дополнительный процент, который начисляется индивидуально на организационный объем каждого Директора первого поколения (Табл. 3).

Таблица 3

Определение процента для организационного объема Директора

Объем организации Директора (в P.V.)

От 3000

От 6000

От 12000

От 25000

От 50000

От 100000

От 200000

От 400000

От 800000

От 1600000

%

4

7

9

11

12

13

14

15

15,5

16

При условии выполнения Директором группового объема 5000 очков ему начисляется дополнительный процент. (Табл.4)

Таблица 4

Определение процента для Директоров при групповом объеме от 5000 очков

Групповой объем Директора (в P.V.)

От 5000

От 12000

От 25000

От 50000

От 100000

От 200000

От 400000

От 800000

0т 16000000

%

9

11

12

13

14

15

15,5

15,75

16

Необходимое условие для получения выплат с объемов директорских групп – 500 очков группового объема.

По окончании месяца каждый консультант получает статистический отчет – документ, отражающий результаты его работы за месяц. В документ входят сведения об очках данного консультанта, об очках всех консультантов его сети и о групповых очках Директоров, с указанием соответствующих процентов. (Приложение 8).

Деятельность компании «Арго» направлена на формирование активной жизненной позиции каждого гражданина. Философия компании заключена в девизе: "Здоровье и успех - для всех!".

Компания предоставляет возможность включения в деятельность социально не защищенным слоям населения (пенсионерам, работникам бюджетной сферы, молодежи) и создает систему социальной адаптации для населения.

Компания, используя свои маркетинговые и информационные возможности, в тесном сотрудничестве с производителями продукции способствует расширению производственных мощностей.

    Состояние сетевого маркетинга РПО «Арго»

Родившись в Новосибирске, компания в короткий срок обрела популярность далеко за пределами Сибири. Сегодня компания «Арго» имеет центральные офисы в Москве и Новосибирске. Это позволило организовать работу более 1800 Информационных Центров практически во всех крупных городах России и за рубежом. [1] Информационный Центр компании «Арго» - это офис и склад продукции компании, организованный для работы по развитию потребительской сети компании. Основные задачи Информационного центра – снабжение консультантов компании «Арго» продукцией и информацией, организация системы обучения. В своей деятельности. Информационный Центр придерживается следующих правил: обслуживает


Интересная статья: Основы написания курсовой работы