Читать контрольная по менеджменту: "Особенности управления персоналом в японском менеджменте" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение

1. Система «пожизненного найма»

. Система оплаты труда и служебного продвижения «по старшинству»

. Подготовка кадров

4. Система принятия решений «рингсэй»

. «Кружки качества»

Заключение

Список использованной литературы Введение Япония - особенная страна, с присущей ей уникальной культурой, общественной психологией и традициями. Все эти факторы отразились на специфике японского менеджмента, который сыграл не последнюю роль в возрождении японской экономики после Второй мировой войны. Благодаря особенному подходу к управлению производством и рабочим процессом Япония вышла на первые позиции в мировой экономике.

Теперь Страна восходящего солнца является ведущим производителем инновационных технологий. При этом необходимо учесть, что в Японии крайне ограничены ресурсы полезных ископаемых.

Японскую систему управления на протяжении нескольких лет активно изучают во всех странах мира. Анализ японского управления персоналом представляет особый интерес по следующим причинам. Во-первых, это та область менеджмента, где наиболее разительно проявляются отличия японского стиля от достаточно хорошо изученного американского стиля.

Во-вторых, результаты, полученные на японских предприятиях, говорят о том, что используемые там методы управления персоналом отличаются высокой эффективностью. Именно это и привлекает все большее внимание мировых исследователей, которые, изучая японские методы управления персоналом, рассматривают возможность их использования в своих странах.

Данная тема контрольной работы была выбрана мной потому, что именно японская модель управления персоналом вследствие своей эффективности позволила достигнуть Японии невероятно высоких результатов в мировой экономике. В своей работе я рассмотрю особенности управления персоналом в японском менеджменте, а так же системы мотивов и стимулов, действующие в отношении работников японских фирм. . Система «пожизненного найма» рабочих и служащих Особое место среди средств мотивации в японских компаниях занимает система пожизненного найма. Это система, при которой работник, принимаемый на службу после окончания учебы, работает в данной компании вплоть до выхода на пенсию. С самого младшего возраста японцев готовят к работе на конкретном предприятии. Осознавая, что их жизнь практически до пенсии связана с одной компанией, работники полностью посвящают себя работе на фирме, защите ее интересов. Фирма же, в свою очередь, предоставляет работникам значительные социальные гарантии и блага. Не все сотрудники фирмы входят в систему «пожизненного найма», поэтому возможность входа в систему может являться дополнительным компонентом мотивации труда.

Механизм функционирования системы «пожизненного найма» обычно действует следующим образом. Ежегодно компания или государственное учреждение нанимает определенное число новых работников. Набор новых служащих происходит преимущественно в апреле из числа выпускников высших или средних учебных заведений, которые в торжественной обстановке принимаются в число работников фирмы на испытательный срок. Они проходят в течение года полный курс подготовки под руководством специально выделенного сотрудника. По истечении испытательного

Похожие работы