Читать бизнес-план по туризму: "Туристическая фирма "Круиз"" Страница 7

(Назад) (Cкачать работу)

находится в спальном районе города(далеко от центра)

находится в спальном районе города(далеко от центра)

находится на центральной улице города

8.Общий вывод о степени конкурентоспособности

высокая

высокая

средняя

средняя

На основе анализа фирм-конкурентов предполагается выработать общую стратегию поведения создаваемой фирмы на рынке и обосновать долю (в процентах) завоевываемого рынка. Как уже говорилось, предполагаемая доля завоевания рынка составит 10%.

Производственный план деятельности фирмы Немалое место в бизнес-плане уделяется производственному планированию. Нужно, прежде всего, уделить должное внимание анализу услуг, характерных для данного бизнеса, поскольку вне зависимости от стратегических соображений бизнес не будет успешным, если не обеспечить привлекательность для рынка услуг.

Основной целью производственного плана является предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны оказания услуг и разработка мер по поддержанию и развитию. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свои услуги, охарактеризовать ее производственную деятельность. Необходимо избегать избытка технических подробностей, которые могут затруднить изучение плана. Бизнес-план составляется до того, как разработан полный ассортимент услуг. Но даже после того, как изделия уже предлагаются рынку, фирме часто необходимо продолжать данную работу, чтобы сохранить позиции в конкурентной борьбе.

Производственный процесс представляет собой совокупность выполняемых в определенной последовательности технологических и вспомогательных операций по производству в нашем случае консалтинговых услуг.

Рассмотрим основные этапы технологического процесса:

• постановка проблемы;

• определение круга источников информации;

• сбор необходимой информации;

• анализ;

• расчет результатов;

• выработка необходимых стратегий;

• контроль за воплощением на практике;

• информационная поддержка.

При разработке бизнес-плана составляют укрупненную маршрутную технологическую схему изготовления изделия или выполнения услуги, которая должна показывать последовательность выполнения укрупненных операций (процессов), а также основные сведения об этих операциях (процессах): оборудование, профессия рабочих (операторах). 2.2 Расчет издержек производства В соответствии с действующей схемой реализации инвестиционного проекта в представленном бизнес-плане планируется следующие ежемесячные издержки в руб.:

Постоянные вздержки.

Аренда помещения под офис 15 000

Прочие затраты 17 500

Затраты на персонал 55 000

Переменные издержки:

Известно, что наиболее

Похожие работы