Читать контрольная по маркетингу: "Економічне обґрунтування вибору каналів розподілу готової продукції на підприємстві ТОВ "Електротехніка" м. Запоріжжя" Страница 2

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

продукції.

Юридична назва: Товариство з обмеженою відповідальністю «Електротехніка». Адреса: м. Запоріжжя, вул. Компресорна, 28а офіс 64, індекс: 69009. Керівник: Лисак Петро Миколайович. [1] 1.2 Аналіз логістичної діяльності підприємства ТОВ «Електротехніка» Під логістикою в сфері економіки розуміється науково-практичний напрям господарювання, що полягає в ефективному управлінні матеріальними і пов'язаними з ними інформаційними і фінансовими потоками в сферах виробництва і обігу.

Збутова логістика ТОВ «Електротехніка».

Збутова логістика, чи логістика розподілу - невід'ємна частина загальної логістичної системи, що забезпечує найбільш ефективну організацію розподілу виробленої продукції. Вона охоплює весь ланцюг системи розподілу: маркетинг, транспортування, складування тощо. [2, с.213]

До асортименту продукції ТОВ «Електротехніка»: входять силові, броньовані, контрольні та телефонні кабелі, кабелі спеціального призначення, проводи радіочастотні та проводи для ліній електропередач.

З метою підвищення конкурентоспроможності, розширення ринку збуту здійснюється оновлення номенклатури і асортименту продукції, вдосконалення процесів її виготовлення.

Технологічний рівень продукції, що випускається достатньо високий; рівень технології виробництва на ТОВ «Електротехніка» отримав вищу категорію по Акту атестації технічного рівня 26.06.1990р. №04-129 Міністерства електротехнічної промисловості СРСР. Кабельно-провідникова та інша продукція конкурентоспроможні на світовому ринку за технічними характеристиками.

Споживчий попит на продукцію ТОВ «Електротехніка» має стійкий характер, поділяється на дві основні складові: нове будівництво і реконструкція, і заміна обладнання. Нове будівництво в країнах СНД і, особливо в Росії має великий потенціал у зв'язку із структурними змінами в економіці, появою нових виробництв і технологій. Основними споживачами продукції ТОВ «Електротехніка» є:

ПАТ «Запорізький трансформаторний завод»;

ТОВ «Донтехсвязь»;

ВАТ «Мотор-Січ»;

ПП «Майстер-Кабель»;

Запорізький електровозоремонтний завод;

ТД «Одесакабель»;

ВАТ «Запоріжсталь»;

ТОВ «Українська кабельна компанія» м. Одеса;

ТОВ «Південна промислова компанія» м. Запоріжжя;

ВАТ КРИМЕНЕРГО;

«Черкасиобленерго»;

ВАТ «Кіровоградобленерго».

Основним ринком збуту продукції ТОВ «Електротехніка» є країни СНД, і в першу чергу, Росія. У 2012р. 62% продажів продукції ТОВ «Електротехніка» припадало на Росію, 0,2% - на Білорусію, 0,4% - на інші країни СНД. [1]

Близько 10% продукції ТОВ «Електротехніка» реалізується на внутрішньому ринку.

Діяльність директора з збуту може бути розглянута на трьох рівнях, так як служба збуту одночасно є:

елементом, що забезпечує зв'язки та реалізацію цілей макрологістичної системи, до якої входить підприємство;

елементом мікрологістичної системи, тобто одним з підрозділів підприємства, що забезпечує реалізацію цілей цього підприємства;

самостійною системою, що має елементи, структуру і самостійні цілі. [3]

У логістиці ТОВ «Електротехніка» стосунки з покупцями будуються на наступних принципах:

поводитися з покупцями, як із головними клієнтами фірми;

не забувати на ділі демонструвати спільність інтересів;