сертифікована в системі УкрСЕПРО. Також продукція ТОВ «Електротехніка» сертифікована в ДЦС МНС України, і має сертифікати пожежної безпеки.
Підприємство є визнаним (затвердженим) постачальником кабельно-провідникової продукції для АЕС.
Лабораторія з контролю виробництва має атестат акредитації №Е 43-10 від 15.10.2010 виданні ДП ЗРДЦСМС.
На підприємстві впроваджена і успішно функціонує система якості, відповідна вимогам ДСТУ ISO 9001:2009. Сертифікат УкрСЕПРО на систему якості №UA 2.042.04002-09 від 02.12.2009. [1]
1.3 Формулювання логістичної проблеми, мети та завдань роботи підприємства Актуальність логістичної проблеми ТОВ «Електротехніка» визначається в тому, що реалізація продукції в більшості випадків проводиться через посередників, кожний із який формує відповідний канал розподілу.
Основною проблемою збутової логістики ТОВ «Електротехніка» є - вибір каналів збуту. Канал збуту - це шлях, яким товари рухаються від виробника до споживача. Обрані канали безпосередньо впливають на швидкість, час, ефективність руху і збереженість продукції під час її доставки від виробника до кінцевого споживача.
Основна мета логістичної системи розподілу ТОВ «Електротехніка» - забезпечення більш активної збутової діяльності. Служба збуту повинна бути самостійним структурним підрозділом підприємства, тоді вона буде мати залежне становище відносно того відділу, частиною якого вона є. [8]
При цьому підприємство виконує низку важливих завдань:
) проводить дослідну роботу зі збору інформації, необхідної для планування розподілу продукції і послуг;
) стимулює збут шляхом створення і поширення інформації про товари;
) установлює контакти з потенційними покупцями;
) пристосовує товар до вимог покупців;
) проводить переговори з потенційними споживачами продукції;
) організовує товарорух (транспортування і складування);
) фінансує рух товарів каналом розподілу;
) бере на себе ризики, пов'язані з функціонуванням каналу.
Об’єктом - виступає логістична система розподілу продукції.
Суб’єктом - є підприємницька діяльність (сукупність окремих осіб).
Предметом ТОВ «Електротехніка» - є сукупність методичних та практичних проблем управління логістичною системою розподілу продукції. [9]
Для підприємства проблема полягає не в тому, щоб віддати перевагу конкретному каналу збуту. Може виникнути ситуація, коли правильним вибором є найкраща комбінація розподілу продукції. Вибір комбінації каналу збуту залежить від конкретних умов ринку, обсягів продажу, фірмової стратегії та ресурсного потенціалу. Може бути перехід від ексклюзивного збуту до селективного, а потім до інтенсивного в міру проходження товару по стадіях життєвого циклу.
Також, канал збуту не буде працювати успішно, якщо виникають конфлікти і не розв’язуються проблеми. Так, з боку виробника можуть мати місце затримка відправки продукції, відмова від певного посередника, відсутність цінової знижки. Відповідно оптові і роздрібні торговці можуть затримувати платежі, забезпечувати незручне розміщення товарів у торговельних залах, відмовлятись мати справу з конкретним виробником, повертати значні обсяги нереалізованої продукції. Отже, успіх і тривалість функціонування каналу збуту залежить від роботи кожного
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы