Читать курсовая по менеджменту: "Вхождение человека в организацию" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

"Санкт-Петербургский государственный политехнический университет"

ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

(филиал) Санкт-Петербургского государственного политехнического университета в г. Череповце

(ИМИТ СПбГПУ)

Кафедра менеджментаКУРСОВАЯ РАБОТА

Дисциплина: "Основы менеджмента"

Тема: Вхождение человека в организацию.Выполнил студент группы з.181

Кругликов Геннадий Владимирович

Руководитель Юрлов Юрий Николаевич

г. Череповец 2010 г.

СодержаниеВведение

1. Теоретическая часть

1.1 Профессиональная ориентация и повышение квалификации работников

1.2 Программы профессиональной ориентации

1.3 Взаимодействие работника и коллектива

1.3.1 Вопросы, возникающие при изучении проблемы взаимодействия работника и коллектива

1.3.2 Проблема установления взаимодействия человека и организационного окружения

2. Аналитическая часть

2.1 Вхождение в организацию при приёме на работу в ЗАО "АСКЕТ"

2.1.1 Отбор кандидатов

2.1.2 Процедура приёма на работу

2.1.3 Оценка адаптации работника в коллективе через месяц

2.1.4 Работник после истечения испытательного срока

Заключение

Список литературы

Введение Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.

Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Трудовые отношения - едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личные установки, психологические предпочтения.

Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также и людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. Целью работы является изучение проблем, возникающих в

Похожие работы