- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
организации при вхождении в нее нового сотрудника. В данной курсовой работе мы будем изучать вхождение работника в организацию ЗАО "АСКЕТ", и попробуем в конце данной работы дать конкретные рекомендации по выявленным несоответствиям. Данная организация занимается сервисным обслуживанием оборудования металлургических, перерабатывающих и горнодобывающих подразделений крупного международного холдинга. Имеет дивизиональную структуру, ведёт агрессивную политику слияний и поглощений для увеличения присутствия на данном рынке услуг и финансового оборота компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть проблемы, пути их разрешения, методы, предпринимаемые руководителями для успешной интеграции человека в коллектив, деятельность организации, изучение адаптации новых сотрудников в коллективе.
Объектом исследования является взаимодействие работников в коллективе друг с другом и с руководством.
Предметом исследования является социальные проблемы, возникающие в организации.
Данная работа включает в себя три основных раздела, раскрывающих сущность работы. В теоретической части рассмотрена профессиональная ориентация работников и межличностное взаимодействие в коллективе. Во втором - аналитическая часть, где раскрыта организация работы с новичками в ЗАО "АСКЕТ". В третьем - даны рекомендации по совершенствованию системы адаптации, мотивации и стимулирования труда новых сотрудников.
1. Теоретическая часть 1.1 Профессиональная ориентация и повышение квалификации работниковПрофессиональная ориентация и повышение квалификации работников - процессы, направленные на то, чтобы обеспечить их необходимой информацией, навыками, пониманием целей и задач предприятия. Ориентация облегчает поиски верного направления действий работника, тренинг сосредоточен на том, чтобы помочь ему продолжать двигаться в этом направлении, внося свой позитивный вклад в работу.
Большинство новых работников представляют свою предстоящую деятельность слишком формально и поверхностно: при поступлении на работу у них остается масса открытых вопросов и проблем. Ориентация - это деятельность по введению работников в курс их задач на новом месте работы, по ознакомлению их с руководителями и рабочими группами.
Попадая на новое место работы, человек часто чувствует себя одиноко и дискомфортно. Новизна для него означает незнание того, чего следует ожидать, необходимость мириться с большими жизненными изменениями, неуверенность в будущем. И пройдет время, прежде чем новичок научится ориентироваться на работе, а хорошая программа ориентации может помочь сэкономить время. Первые несколько дней являются решающими, помогающими ему встать на верный путь, выработать позитивное отношение, обрести хорошее самочувствие.
Принципиальные цели ориентации в любой организации (на предприятии) можно свести к следующему:
Уменьшение стартовых издержек. Новый работник не знает своей работы и того, как функционирует предприятие. Это значит, что до тех пор, пока он работает менее эффективно, чем опытные сотрудники, он требует дополнительных затрат. Эффективная ориентация уменьшает эти стартовые затраты и дает возможность новому работнику скорее достичь общих
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Вхождение человека в организацию |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Вхождение нового сотрудника в организацию в РФ |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Проблемы вхождения человека в организацию |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Проблемы вхождения человека в организацию |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Критериальная основа поведения человека в организацию |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы