Читать контрольная по менеджменту: "Научная школа управления в менеджменте" Страница 4


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Растущее многообразие объектов менеджмента особым образом влияет на создание концепций, представленных на рынке соответствующих идей: разрабатывая теорию, каждый автор так или иначе стремится выстроить некие общие закономерности, однако, выходя на упомянутый рынок, понимает, что его творение не может удовлетворить всех субъектов спроса. Ограничения, иначе говоря, сегодня касаются не столько самого содержания концепций, сколько их применимости в различных условиях.

Вторая причина связана с феноменом «коллективной рациональности» («collective rationality»). Понятно, что в реальностях роста многообразия фирм и обострения их конкуренции применение всеми ее участниками одинаковых управленческих приемов исключается: приходится каждый раз искать оптимальное сочетание рецептов эффективности. Но их источник сегодня - именно «рынок», или «выставка» менеджмент-идей.

Третья причина сопрягается с уже, собственно, отмеченными особенностями сознания современного человека, в том числе ученого, отвергающего «классический рационализм». Гносеологический скептицизм по поводу канонов «классической» науки четко проявился и в экономико-управленческих теории и практике: буквально повсеместно (не говоря уж о постсоциалистических странах) проведенные рыночные эксперименты нацеливались на создание в экономике неких «саморазвивающихся сущностей», и рынок стал мыслиться в качестве достойного заменителя организационной иерархии.

Как же работает рынок менеджмент-идей? В его рамках с известной долей условности можно вьщелить два крупных сегмента - рынок консультантов и рынок «гуру» менеджмента (рынок собственно концепций), причем в обоих случаях предполагается широкое задействование маркетинговых методов. Первый из отмеченных сегментов носит скрытый, «затененный» характер, ибо здесь «отпиариваются» главным образом имена специалистов и названия фирм, а не содержание рекомендуемых ими концепций. Вопрос о конкретных причинах появления и развития столь специфического рынка требует особого анализа, а в данном случае представляется достаточным указать на соответствующую объективную основу - растущие сложности в процессе передачи информации. Наем компаниями «команд» профессионалов из консалтинговых фирм, способных разгрузить штатный менеджмент от решения специфических проблем, связанных с поиском и реализацией новых управленческих технологий, - один из факторов роста эффективности корпоративного хозяйствования (само «аутсайдерское» происхождение таких консультантов, даже если они «звезд с неба не хватают», является их важным преимуществом). Следует, далее, учитывать, что именно консалтинговые организации имеют наибольшие возможности в отношении межфирменного движения информации, т.е. осуществляют необходимую функцию распространения и ретрансляции менеджмент-знаний.

Над этими объективными основами полезности даже «далеких от гениальности» консультантов надстраиваются весьма изощренные маркетинговые технологии, применяемые консалтинговыми фирмами; главный результат здесь - возникновение устойчивой моды на менеджмент-консалтинг вообще и на его «отраслевые» составляющие. Разумеется, маркетинговая активность таких фирм и отдельных консультантов во многих случаях может резко гипертрофировать их



Интересная статья: Основы написания курсовой работы