Читать диплом по менеджменту: "Удосконалення добору персоналу" Страница 57

(Назад) (Cкачать работу)

.1. Підставою для здійснення процедури підбору персоналу є Замовлення на пошук спеціаліста, заповнена належним чином безпосередньо керівником. Замовлення оформлюється на нові штатні посади, на розширення штату, при звільненні (заміні) співробітника та на тимчасові посади. Замовлення узгоджується керівником департаменту/управління, затверджується директором Департаменту по роботі з персоналом, і після цього потрапляє до відділу добору персоналу.

.2. Відділ добору персоналу організовую процес пошуку та підбору у відповідності до Замовлення на пошук спеціаліста.

.3. Департамент по роботі з персоналом у відповідності до процедури підбору персоналу контролює процес проходження кандидатом всі етапів, забезпечує оформлення необхідної документації, організовує співбесіди, надає необхідну інформацію.

.4. Датою початку робіт з пошуку спеціаліста є день подання Замовлення у відділ пошуку та адаптації персоналу, яка фіксується особистим підписом начальника ВПА на бланку Замовлення.

. Етапі процесу підбору персоналу

.1. Прийом Замовлення на пошук персоналу, підписаного ЗАМОВНИКОМ, - керівником структурного підрозділу, начальником управління/ директором департаменту/ керівником напрямку/ директором ДРП. Максимальне роз’яснення усіх вимог за Замовленням.

.2. Прояснення Замовлення, тобто додаткове уточнення з Замовником пріоритетності кваліфікаційних вимог та індивідуальних особистих якостей.

.3. На підставі Замовлення спеціаліст ВПА починає залучати кандидатів, проводить комплекс робіт:

.3.1. Аналіз внутрішнього резерву Товариства.

.3.2. Аналіз зовнішнього резерву Товариства (напрацьована база резюме).

.3.3. Аналіз ринку праці на виявлення відповідних кандидатів з використанням усіх методів пошуку та підбору персоналу.

.3.4. Публікація об’яв у ЗМІ (друковані та Інтернет видання).

.3.5. Залучення відповідних кандидатів через службу зайнятості.

.3.6. Залучення студентів старших курсів та випускників профільованих ВНЗ (за необхідності).

.4. Первинний відбір у телефонному режимі. Кандидаті, що пройшли відбір, запрошуються на особисту співбесіду.

.5. Особиста співбесіда. Кандидат може надати резюме або заповнити анкету, що розроблена спеціалістами ДПР. Дані про кандидата вносяться до базі даних кандидатів. Кандидат проходить тестування (перевірка логіки, рівня IQ, стійкості до стресів та професійного рівня) за необхідністю.

.6. Банківська перевірка:

.6.1. При прийомі на роботу кожен кандидат без винятку проходить перевірку у службі безпеки (СБ). За необхідністю, відповідальний співробітник службі безпеки Товариства проводить особисту співбесіду.

.6.2. У випадку негативних підсумків перевірки СБ не допускаються до прийому в штат.

.6.3. Кандидатів на заміщення вакансій ТОР-рівня не допускаються до узгодження без проведення перевірки СБ.

.6.4. Перевірка СБ проводиться за замовленням співробітника відділу пошуку та адаптації персоналу службою безпеки Товариства період між первинним та вторинним етапами багатоланкового інтерв’ю.

.6.5. Для проведення перевірки СБ співробітник відділу пошуку та адаптації персоналу надає такі дані про кандидата:

копія паспорта;

анкету або резюме кандидата.

.6.6. Термін проведення перевірки СБ - не більш

Похожие работы