Читать учебное пособие по всему другому: "Методические указания к изучению курса «управленческий учет и принятие решений»" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Термин «затраты» не имеет единого общепринятого определения. Старый афоризм гласит: «разные затраты – для разных целей». Этому есть две причины. Во-первых, затраты классифицируются и используются с определенной целью; во-вторых, цель использования информации о затратах устанавливает способ их определения. Использование информации о затратах в компании должно быть осмысленным, чтобы происхождение затрат было согласовано с потребностями принятия решений. Классификация затрат является основой для реализации функций управленческого учета. Таким образом, выбор типа классификации затрат и способов их расчета зависит от конкретной управленческой задачи.

Основа методологии управленческого учета: классификация затрат в зависимости от управленческой функции. Классификация затрат в зависимости от объема деятельности: затраты переменные и постоянные. Зависимые и независимые затраты. Безвозвратные потери. Затраты реальные и альтернативные. Релевантные и нерелевантные затраты. Инкрементные и маржинальные затраты. Классификация затрат для целей контроля. Объекты учета затрат в системе управленческого учета.

Построение классификации затрат для выполнения определенной управленческой задачи.

понимать назначение классификации затрат на переменные и постоянные; разделять смешанные затраты на переменные и постоянные, применяя математические и статистические методы; определить релевантный диапазон и объяснить значение анализа поведения затрат; различать постоянные затраты организационного и административного назначения; объяснить преимущества и недостатки применения минимаксного метода разделения смешанных затрат.

Большинство методов управленческого учета основываются на классификации затрат в зависимости от их поведения относительно объемов деятельности. Чем точнее классифицируются затраты на переменные и постоянные, тем полезнее для менеджеров будет информация, полученная на основе применения методов управленческого учета. На практике большинство затрат имеет смешанный характер; в них присутствуют как переменная, так и постоянная составляющая. Для разделения затрат на переменные и постоянные на практике используются минимаксный метод и регрессионный анализ затрат. Краеугольным вопросом управленческого учета является анализ структуры постоянных и переменных затрат и влияния изменения структуры затрат на прибыль. Классификация затрат на постоянные и переменные обусловлена различным влиянием объема производства на общую величину этих затрат. Общеизвестны следующие области применения данной классификации затрат: равновесный анализ и анализ зависимости «затраты – объем - прибыль»; оценка эффективности функционирования отдельных подразделений; ценообразование и разработка бюджетов; принятие краткосрочных решений.

Классификация

Похожие работы