Читать статья по рекламе и Public Relations: "Источники создания расширенного уровня сервиса" Страница 3
(Назад)
(Cкачать работу)поддержки исполнения расширенных сервисных услуг опирается на использование собственных возможностей, координации внешней цепочки независимых операторов и комбинаций этих двух вариантов.
Пример комплектования продуктового ряда расширенного сервиса на основе собственного исполнения в разрезе этапов сделки:Схема использования и привлечения внешних операторов Поддержка исполнения услуг расширенного сервиса
В последнем разделе мы коротко остановимся на ключевых составляющих успешной поддержки создания и исполнения услуг расширенного сервиса:
– определение цены;
– структура поддержки;
– стандарта исполнения.
Цена на услуги расширенного сервиса.
Правила формирования зависят от степени уникальности этой услуги в сравнении с предложением конкурентов по основному продуктовому ряду и конкурентов по предоставлению этой услуги как отдельного продукта.
Фактически два полюса для определения цены — это цена от рынка или цена от ценности.
Структура поддержки
Структура поддержки расширенного сервиса должна учитывать следующие особенности его создания и исполнения:
– продуктовый ряд услуг расширенного сервиса динамичен и кроме заранее рассчитанных услуг может содержать проектные решения;
– спрос на услуги расширенного сервиса трудно прогнозируем и компания-создатель должна очень внимательно относиться к инвестициям, особенно в новые активы, которые могут потребоваться в процессе исполнения;
– для исполнения этих услуг может привлекаться различное количество внешних компаний, что требует хорошей координации и понимания, как работает рынок привлекаемых к исполнению услуги компаний.
Стандарты исполнения
Клиент компании, покупающий услуги расширенного сервиса, чувствителен к качеству их исполнения не менее, чем к качеству базового продукта и сервиса.
Поддержка этой аксиомы должна включать в себя четкое понимание и следование внешним и внутренним стандартам:
– сроках обработки запроса клиента;
– сроках и качестве исполнения услуги;
– скорости реакции и исправления претензий;
– правилах привлечения сторонних операторов.
Расширенный сервис не фетиш, а реальная возможность увеличить доход и усилить возможности компании на рынке. «Побочные эффекты» такого усиления — репутация инновационного бизнеса, хорошее понимание возможностей «соседних» рыночных ниш и потенциал для роста и реализации в первую очередь сотрудников логистических и маркетинговых подразделений компании.
Список литературы
Журнал «Marketing pro», № 4 за 2010 год
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы