Читать статья по менеджменту: "Стратегический и оперативный маркетинг" Страница 9
применить меры поддержания спроса на требуемом уровне в ответ на изменения в макро- и микро- среде (принятие новых законов, касающихся коммерческой деятельности; изменение запросов покупателей, появление новых конкурентов и др.).
Стратегия противодействующего маркетинга направлена на снижение или противодействие иррациональному спросу (спрос на сигареты, спиртные напитки и т. п.). Задачи противодействующего маркетинга - представить товар вредным для здоровья или благополучия общества (семьи),нежелательным для применения. Обычно такую задачу выполняет социальная реклама.
CVP-анализ (Cast Value Profit -затраты, объем, прибыль) как метод выявления оптимального распределения ресурсов по видам продукции и принятия решения о производстве товаров.
Для обеспечения выживаемости предприятия на рынке оно должно продавать достаточно товаров, чтобы покрыть следующие виды расходов:
Прямые расходы на производство конкретных продуктов.
Расходы, связанные с деятельностью предприятия в целом.
Издержки также бывают двух типов - постоянные и переменные. Переменными издержками обычно называют издержки, меняющиеся пропорционально объему продукции и включающие, соответственно, издержки первого вида:
сырье и материалы на производство единицы продукции;
электроэнергия и другие энергоресурсы на единицу товара;
сдельная зарплата.
Постоянными обычно называют затраты, которые не меняются с изменением объема производства и сбыта продукции. например:
зарплата дирекции;
зарплата административного персонала;
затраты на социальную сферу;
инфраструктурные издержки;
другие виды накладных расходов.
Сумма постоянных и переменных издержек и дают цифру общих затрат предприятия, которые оно должно покрывать за счет продажи своих товаров.
Анализ затрат, объема продукции и прибыли (CVP - анализ) называют анализом безубыточности. Он состоит в нахождении точки на координате объема продукции, соответствующей пересечению прямой общих издержек с прямой дохода от продаж, представлен на рис. 2CVP - анализ помогает определить:
объем продаж, необходимый для покрытия затрат (точки безубыточности);
объем продаж, необходимый для того, чтобы заработать желаемую прибыль;
влияние на прибыль изменений цены продаж, переменных затрат, постоянных затрат и доходов;
воздействие изменений в товарной смеси на точку безубыточности и доход.
Преимущества CVP - анализа заключаются в следующем:
помогает в планировании прибыли компании;
иллюстрирует влияние операционных средств на прибыль;
помогает в определении оптимальной пропорции постоянных и переменных затрат компании.
Применение CVP - анализа возможно при:
оценке производственной, сбытовой и административной деятельности;
запуске нового бизнеса;
введении нового товара;
модернизации существующего бизнеса.
Ограничения CVP - анализа:
цена продаж остается постоянной, что требует следующих предположений:
эластичность спроса является достаточно большой, чтобы оставлять неизменной цену при увеличении объема продаж;
цена продаж является устойчивой в течении расчетного периода;
есть только один товар или постоянная товарная смесь;
постоянная
Похожие работы
| Тема: Стратегический и оперативный маркетинг |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
| Тема: Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
| Тема: Оперативный и стратегический аспекты информационного обеспечения в финансовом менеджменте |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
| Тема: Маркетинг и оперативный план работы с персоналом |
| Предмет/Тип: ТГП (Курсовая работа (т)) |
| Тема: Оперативный контролинг |
| Предмет/Тип: Информатика, ВТ, телекоммуникации (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)