Читать статья по всему другому: "Управление экономической устойчивостью предприятий в трансформационном периоде" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

– выявление приоритетных направлений формирования организационного механизма управления экономической устойчивостью предприятий;

– разработка концептуальной модели механизма управления экономической устойчивостью предприятий;

– разработка методики комплексной оценки экономической устойчивости предприятий кондитерской промышленности;

– формирование оганизационно-управленческого механизма обеспечения экономической устойчивости предприятий.

Предмет исследования – методы и механизм управления экономической устойчивостью в системе управления предприятием с учетом состояния и требований внешней среды.

Объект исследования – предприятия кондитерской промышленности в условиях рыночной трансформации.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные положения экономической теории, законодательные нормативные документы государственных и муниципальных органов Российской Федерации и Краснодарского края, результаты научных исследований российских и зарубежных ученых, в частности, положения и выводы по теории стратегического планирования и антикризисного управления, проблемам конкурентоспособности. В ходе проведения анализа использованы материалы финансово-экономической деятельности предприятий, данные периодической печати, статистических сборников.

В качестве методологического инструментария при решении поставленных задач на различных этапах исследования использованы системный подход, методы экономико-статистического, финансового и математического анализа, экспертных оценок, моделирования и прогнозирования, квалиметрического анализа, а также экономико-математическое моделирование с применением ПК и программных средств MS Excel, Statistika в среде Windows

Рабочая гипотеза диссертационного исследования. Экономическая устойчивость предприятия является стратегической функцией управления более высокого порядка, чем конкурентоспособность, так как рассматривает последнюю на длительную перспективу с учетом фактора времени. Данная функция требует принципиального приоритета предвидения не только финансово-экономического состояния самого предприятия, но и динамики внешних факторов, на основе которого определяются сильные и слабые стороны положения предприятия в условиях развивающегося рынка, разрабатываются опережающие меры по его развитию и принимаются соответствующие управленческие решения.

Проведенное исследование позволило сформулировать основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1. В период экономического подъема и вызванного им возрастания конкуренции и неравномерности развития хозяйственных систем актуальной проблемой становится создание механизма управления экономической устойчивостью отечественных предприятий – системы или процесса обеспечения их долговременной конкурентоспособности путем непрерывных взаимосвязанных действий по анализу, прогнозированию и планированию, контролю и учету, организации и стимулированию, через который осуществляется прогнозирование возможных изменений внешних факторов и на его основе необходимая корректировка хозяйственной

Похожие работы