Читать реферат по всему другому: "Совершенствование системы управления персоналом в современной организации" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Система управления персоналом ориентирована на различные направления: от обеспечения предприятия высококвалифицированными кадрами до ориентации на управление трудовыми отношениями в трудовом коллективе и организацией рабочего времени.1.2. Современные кадровые технологии в управлении персоналом организации В экономике современной России, кадровая политика понимается как правила, нормы и цели, совокупность которых направлена на работу с персоналом. Кадровая политика является основой управления персоналом, благодаря которой производиться реализация целей и задач поставленные организацией для дальнейшего процветания [1, с. 245]. Формирование кадровой политики выполняется руководством организации и отделом кадров в организации.

Основным направлением в организации, прежде всего, является кадровая политика, которая обеспечивает контроль и баланс численного и качественного состава кадров. Все эти процессы выполняются, основываясь на законодательную базу, на состояние рынка труда.

Сформированная система управления в организации (в частности, в организации общественного питания) ориентирована на следующие нормативные акты:

Конституция РФ [1]. Трудовой кодекс РФ [2]. Федеральный Закон РФ от 19 апреля 1991 г. № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации [3].

Инструментарием в управлении персоналом выступают кадровые технологии. Основными кадровыми технологиями являются планирование и прогнозирование персонала, набор, отбор, найм, оценка, прием персонала, обучение.

Ниже основные кадровые технологии рассмотрены подробнее.

Система отбора и найма.

Набор специалистов – это комплексная кадровая технология, обеспечивающая соответствие качеств человека требованиям вида деятельности или должности в организации.

Отбор - это отсеивание из набора при помощи инструментов. Отбор специалистов – это комплексная кадровая технология, обеспечивающая соответствие качеств человека требованиям вида деятельности или должности в организации.

Система обучения.

Необходимость обучения персонала организаций определена важностью достижения их конкурентных позиций на рынке и их перспективного развития, поскольку от квалификации сотрудников зависит финансовый результат деятельности организации.

В рамках сформированных систем управления организаций формирование систем обучения сотрудников необходимо (в исследуемом пабе Morrigan система обучения не сформирована).

Цели системы обучения сотрудников – обеспечение организации высококвалифицированными кадрами для целей обеспечения максимально возможного финансового результата и повышения конкурентных позиций на рынке [31, с.84]. Основными задачами системы обучения в организации можно назвать следующие [28, с.36]:

обеспечение высококвалифицированного штата сотрудников; обеспечение максимально возможных показателей труда; обеспечение роста производительности труда; предоставление высококачественных работ (услуг); проч.

Цели системы обучения персонала представлены на Рисунке 2 в соответствии с мнением

Похожие работы