Читать реферат по менеджменту: "Инновационный проект в сфере расширения консалтинговых услуг" Страница 6

(Назад) (Cкачать работу)

Комплексныйанализ рынка.Ценообразованиеи разработкаценовой политики.Поиск контрагентов.Оптимизациялогистики.

Фондовыйконсалтинг

Оценкаимущественныхкомплексов.Брокерскоеобслуживание.

Управлениекачеством

Созданиесистемы качестваи написаниеруководства.Разработкаи освоениеэлементовTQM.

Инжиниринг

Оценкатехнологическихвозможностейпредприятия.Подготовкупроизводственногопроцесса.Освоение новыхтехнологийи техники.

Сфера консалтинговых услуг продолжает свое развитие, и каждый год, учитывая потребности бизнеса, появляются новые направления консалтинговых услуг.

На основе данных рейтингового агентства «Эксперт» [34], распределение по видам консалтинговых услуг на основе долей в объеме совокупной реализованной продукции консалтинговых фирм на территории РФ в 2016 году выглядело следующим образом (рисунок 1.2). Рисунок 1.2 - Виды консалтинговых услуг с долями в объеме реализованной продукции Исходя из полученных результатов, следует вывод, что большей популярностью пользуются услуги аудита, согласно ФЗ «Об основах аудиторской деятельности» под аудитом понимается проверка финансовой отчетности юридического лица и индивидуальных предпринимателей с целью выражения мнения о представленной информации [29].

Это может быть связано с тем, что акционерные общества и организации, раскрывающие свою годовую консолидированную отчетность, обязаны проводить процедуру аудита. 1.3 Управленческий учет как инструмент инновационного менеджмента В странах с развитой рыночной экономикой предприятия ведут два автономных учета: бухгалтерский и управленческий.

Ведение бухгалтерского учета осуществляют в соответствии с требованиями внешних, относительно предприятия, государственных и муниципальных органов управления, а управленческий учет позволяет управлять прямыми переменными затратами на производство продукции по технологическим системам активной части основных фондов с материальными и нематериальными активами. Важнейшим преимуществом управленческого учета является оперативность измерения затрат [4].

Профессор А. Н. Шичков отмечает: «Управленческий учет является инструментом инновационного менеджмента и реализует функцию управления на основе непрерывных последовательных процессов, включающих сбор информации о параметрах производственного процесса или процесса коммерциализации ресурсов и принятие управленческих решений по коррекции параметров» [3]. На основании информации, получаемой в системе управленческого учета можно разработать варианты пути повышения резервов, возможности их ресурсного и финансового обеспечения. Управленческий учет использует весь комплекс экономической информации, носит внутренний и оперативный характер, поэтому имеет возможность реально оценить состояние дел в организации, исследовать структуру затрат выпущенной и реализованной продукции и ее виды, состав коммерческий и управленческих расходов [2].

Таким образом, управленческий учет в сочетании с системой менеджмента качества, реализованной на основе информационно-аналитических систем, позволяют руководству принимать обоснованные и своевременные корректирующие решения [7].

На данный момент интерес к

Похожие работы