Читать реферат по менеджменту: "Комплекс мероприятий по повышению трудовой мотивации работников ООО "Кэн-Пак Завод Упаковки" города Новочеркасск" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Выпускная квалификационная работа

На тему: «Комплекс мероприятий по повышению трудовой мотивации работников ООО “Кэн-Пак Завод Упаковки” города Новочеркасск» 2017 Содержание 1. Общая характеристика деятельности предприятия

.1 Учетная политика предприятия

.2 Финансовый анализ предприятие на момент 2015-2016 года

.2.1 Анализ имущественного состояния предприятия

.2.2 Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия

.2.3 Анализ собственного оборотного капитала

.2.4 Оценка чистых активов предприятия

. Мотивация персонала - фактор повышения эффективности производства

.1 Роль и значение мотивации персонала

.2 Анализ систем стимулирования персонала на предприятии

.3 Теоретические основы мотивации персонала

.4 Формы мотивации

.5 Методы мотивации персонала

. Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в ООО «КЭН-ПАК»

.1 Разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «КЭН-ПАК»

.2 Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала

.3 Взаимосвязь аттестации, мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала

.4 Анализ уровня мотивации персонала компании ООО «КЭН-ПАК» после внедрения программы

.5 Анализ экономического эффекта от внедрения скорректированной программы мотивации персонала компании ООО «КЭН-ПАК»

Заключение Введение Понятие «мотивация» в современном менеджменте имеет особенное значение. Особенно важны такие аспекты, когда речь идет о работе с персоналом организации, поскольку именно оптимальное использование существующих инструментов позволяет рационально применять необходимые инструменты и в полной мере мобилизовать кадровый состав для выполнения разных работ. Главная цель процесса мотивации - получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что даст возможность усилить общую результативность, а предприятию получить запланированную прибыль

Значимым показателем в сфере управления персоналом компании является личность самого работника. Руководитель должен уметь принимать во внимание особенности характера и личности сотрудника, чтобы иметь возможность оперировать теми видами стимулов, которые имеются в его распоряжении. трудовой персонал мотивация

Система мотивации состоит из финансовых и нефинансовых методов. Каждая группа имеет определенный механизм воздействия, однако, окончательной информации о том, какой метод предпочтительнее и что дает каждый вариант, пока нет. Кроме того, специалисты пока не могут полностью представить картину, в рамках которой можно сочетать указанные методы с наибольшей эффективностью.

Проблема мотивации сотрудников предприятия очень широко исследуется в научных источниках и публицистике. Вместе с тем, несмотря на попытки приспособить существующие теории мотивации к современному миру никакой систематизации методик и стимулирующих факторов сделать не получилось.

Сложность практической организации мотивационной системы для сотрудников предприятия заключается еще и в том, что вопрос недостаточно изучен, особенно в отношении работников, занятых в отдельных производственных отраслях. Существенную

Похожие работы