Читать реферат по всему другому: "Темы ов Основные направления и показатели, используемые при проведении аудита персонала. Управленческий учет как основа контроллинга персонала" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Темы рефератов

1. Основные направления и показатели, используемые при проведении аудита персонала.

Управленческий учет как основа контроллинга персонала. Аудит рабочих мест. Структура и объекты контроллинга персонала.Характеристика и специфика аудита персонала.Сущность стратегического и оперативного контроллинга.Этапы аудита персонала.Понятие, цели и задачи бюджетов затрат на персонал.Аудит найма и увольнений.Роль контроллинга в системе управления персоналом. Аудит условий труда, безопасности и здоровья. Виды бюджетов по содержанию персонала и их особенности.Исследовательские подходы к аудиту персонала.Анализ трудовых ресурсов предприятия как составляющая аудита персонала. Аудит вознаграждений. Основные концепции контроллинга. Взаимосвязь аудита, контроллинга и мониторинга персонала. Анализ трудовых показателей при аудите персонала.Задачи, функции и цели контроллинга.Аудит рабочих мест.Сущность, цели и задачи аудита персонала. Анализ численности и состава работников при аудите персонала. Внутренний и внешний аудит. Особенности контроллинга персонала.Место аудита персонала в управлении человеческими ресурсами организации.Контроль персонала: организация системы, процесс, методы. Экономическая и социальная направленность аудита персонала. Методы принятия управленческих решений в контроллинге.Методы составления бюджетов затрат на содержание персонала.Периодичность и объем аудита персонала. Составление аудиторского отчета. Сущность и значение бюджетирования персонала.Виды контроллинга персонала.Сущность основных причин снижения эффективности аудита персонала.Последовательность проведения аудита персонала.Сущность и значение опережающего контроллинга персонала.Сущность основных направлений аудита персонала.Адекватность контроллинга персонала поставленным целям организации.Сущность и значение аудиторского заключения.Роль бюджетирования в управлении персоналом.Определение цели аудита и состояния рабочей программы.Затраты на персонал: их структура и методы оптимизации.Проведение предварительной диагностики при аудите персонала.Установление нормативов контроля персонала.Сущность и назначение аудиторских услуг при проведении аудиторской деятельности.Структура системы бюджетирования персонал на предприятии.Направления, виды и этапы аудита персонала.Причины возникновения контроллинга персонала. Методы аудиторской экспертизы.Миссия аудита персонала.

50. Стратегический анализ, разработка стратегии и реализация стратегии.

51. Типовые стратегии - лидерство по издержкам \ операционное совершенство, дифференциация \ лидерство по продукту, фокусирование \ близость к клиенту.

52. Стратегический анализ окружения компании ("ближние" и "дальние" факторы).

53. Стратегические и базовые факторы успеха в отрасли.

54. Анализ сильных и слабых сторон (анализ цепочки создания ценности).

55. Процессно-ориентированный подход в бизнесе. Типовой перечень бизнес-процессов. Процессная и функциональная структура компании.

56.Технологии описания бизнес-процессов (таблицы, flow-chart, стандарт IDEF0, ARIS).

57. Управление бизнес-процессами и система менеджмента качества в соответствии с ISO

Похожие работы