Читать реферат по маркетингу: "Ценообразование в здравоохранении" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

После реконструкции, проведенной в 2005 году, приемное отделение представляет собой хорошо оснащенное, современное клиническое подразделение центра реабилитации. На оснащение приемного отделения медицинской аппаратурой затрачено 2,5 млн. руб. В реконструированных помещениях разместится рентген, кабинет УЗИ, эндоскопии, операционно-перевязочный противошоковый блок и прочие диагностические службы, помогающие максимально быстро провести весь спектр первичных обследований, необходимых для госпитализации пациента. В приемном отделении трудится 30 человек. Из них 3 врача и 11 медицинских сестер. 70% медицинского персонала имеют квалификационную категорию.

В настоящее время с целью выхода здравоохранения из кризиса сделана ставка на расширение платных медицинских услуг, оказываемых населению. Коммерциализация сферы здравоохранения привела к необходимости изменения системы ценообразования на рынке платных медицинских услуг. Для этой цели были разработаны государственная цена на платные медицинские услуги населению, оформляемые территориальными, реже учрежденческими прейскурантами. Эти цены, в отличие от бюджетных оценок, включают типичные фактические затраты на медицинские работы с учетом труда и материальных норм и нормативов, а также прибыли в размере отраслевого или территориального коэффициента.

Если исходить из определения цены как рыночного параметра, характеризующего экономические отношения между продавцом и покупателем по купле-продаже услуг, то основные виды цен на медицинские услуги ценами таковыми на сегодня не являются. Проблему ценообразования на медицинские услуги можно отнести к сложным и многогранным. Тем более, что единой для всех учреждений здравоохранения методики ценообразования не существует.

Методы ценообразования зависят от поставленных конкретной организацией здравоохранения целей, к которым могут относится:

обеспечение выживаемости учреждения здравоохранения;

максимализация текущей прибыли;

завоевание доли рынка;

изыскание дополнительных средств на развитие;

стимулирование труда;

переход на самофинансирование;

обеспечение доступности медицинской помощи для большинства

населения региона.

Исходя из поставленных целей, цена может формироваться как:

средние издержки + прибыль;

безубыточность + нулевая прибыль;

установление цены, исходя из ощущаемой ценности услуги;

установление цен на уровне цен других учреждений;

установление цены на договорной основе.

При определении цены медицинской услуги учитывают такие факторы, как:

себестоимость услуги;

цены на аналогичные услуги в других ЛПУ;

уровень спроса на данный вид услуги;

стимулирующий размер оплаты труда работников.

Главный фактор - себестоимость услуги, которая определяет минимально возможный уровень цены предложения. Поэтому себестоимость больницы должна рассчитываться особенно тщательно, возможно, по специально созданной компьютерной технологии. При этом учитываются следующие

Похожие работы