Читать реферат по менеджменту: "Связующие процессы в менеджменте" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Содержание:

Введение - 3

Теоретические основы

Коммуникации - 4Процесс коммуникаций и эффективность управления - 4Коммуникационный процесс - 7Межличностные коммуникации - 10Организационные коммуникации - 13

Анализ управленческой деятельности предприятия

Принятие решений - 17Краткая характеристика предприятия - 17Природа процесса принятия решений - 19Рациональное решение проблем - 22Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений - 25

Мероприятия по повышению эффективности управленческой деятельности предприятия

Модели и методы принятия решений - 29Наука управления - 29Моделирование ситуаций - 31Методы принятия решений - 34Методы прогнозирования - 39

Заключение - 42

Список литературы - 43

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист КР-2068029-08-05-02-115-10

Разраб.

Провер.

.

Реценз. Н. Контр. Утверд. Связующие процессы в менеджменте

Лит.

Листов

43 Аннотация к курсовой работеИзм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР-2068029-08-05-02-115-10 Данная курсовая работа написана на тему: “Связующие процессы в менеджменте”. Работа состоит из трех разделов, первый включает в себя характеристику коммуникаций и всего что с ними связано. Во втором разделе дается структура предприятия и его основные цели и задачи. Третий раздел поясняет модели и методы принятие управленческих решений.

Общий объем курсовой работы составляет 45 страниц. Работа составлена из 12 информационных источников, которые перечислены в списке используемой литературы.

Целью курсовой работы является закрепление студентами знаний, полученных в результате изучения дисциплины менеджмент.

ВведениеИзм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

КР-2068029-08-05-02-115-10

Актуальность: Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует принятия надежных решений и эффективного обмена информацией. Опыт выдающихся менеджеров и практика преуспевающих компаний свидетельствует о том, что эффективное управление невозможно без отлаженных коммуникаций и выбора правильных управленческих решений.

Эффективные коммуникации и надежные решения являются необходимым условием достижения цели организации, выполнения основных функций управления. Например, для разработки миссии организации необходима информация о потенциальных потребителях продукции и услуг, конкурентах, поставщиках. Принятие решений - неотъемлемый и доминирующий процесс при осуществлении любой из отдельных функций управления. И качеством стратегических и текущих решений, принимаемых руководителем, определяется уровень развития организации и степень ее выживаемости. Не менее важным для осуществления функций управления является обмен информацией внутри организации, т.е. в системе управления персоналом. Западные исследователи давно заметили, что современный руководитель от 50 до 90% своего рабочего времени тратит на коммуникации. И что успех руководителя в условиях рынка на 85% определяется его коммуникативными качествами и лишь на 15% — профессиональными знаниями.

Цель данной

Похожие работы