Читать реферат по менеджменту: "Связующие процессы в менеджменте" Страница 2
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
работы - доказать, что процесс принятия управленческих решений и процесс коммуникаций являются связующими процессами в управлении персоналом.
Задачи исследования:
Раскрыть сущность коммуникаций в системе управления персоналом.
2. Раскрыть сущность принятия управленческих решений в управлении персоналом. Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КР-2068029-08-05-02-115-10 I.Теоретические основы 1.1 Коммуникации Способность передавать абстрактные идеи является одной из важных отличительных особенностей человечества.
Коммуникация — это процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя или более людьми. Прочность и качество отношений между людьми — будь это друзья, члены семьи или коллеги — в основном представляют собой функцию того, насколько четкими и честными являются их межличностные отношения. Поскольку организация представляет собой структурированный тип отношений между людьми, она в значительной степени зависит от качества коммуникаций для обеспечения эффективного функционирования. 1.2 Процесс коммуникаций и эффективность управления Под коммуникациями понимают обмен информацией между двумя людьми и более. На коммуникации руководители тратят от 50 до 90% времени. И это становится понятным, если учесть, что руководителю необходимо реализовать свою роль в межличностных отношениях, участвовать в принятии решений и выполнять управленческие функции планирования, организации, мотивации, координации, регулирования и контроля. Все виды управленческой деятельности основаны на обмене информацией. Поэтому коммуникации и называют связующими процессами.
Руководителю приходится осмысливать большие объемы информации, среди которой есть информация, не влияющая на процесс управления. Обмен информацией, которая оказывает влияние на процесс управления, носит название эффективных коммуникаций. Эффективный менеджер —этот тот, кто из общего потока коммуникации умеет быстро отобрать эффективные, т.е. полезные для процесса управления.
Коммуникации осуществляются в повседневной работе при общении с подчиненными и руководителями, на собраниях, при чтении документов, разговорах по телефону, составлении документов. Коммуникациями пронизан весь процесс производства и управления.
Коммуникации делятся на две большие группы: между организацией и ее средой и между уровнями управления и подразделениями.
К первой группе относятся коммуникации, которые представляют собою информационное взаимодействие со внешней средой. Сюда относятся средства массовой информации, потребители, надзор за качеством продукции, органы государственного регулирования, политические группы, комитеты, поставщики и т. п. Возникновение коммуникаций внутри предприятия в виде собраний, обсуждений, телефонных переговоров, отчетов и т. д., как правило, являются реакцией на воздействие внешней среды.Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КР-2068029-08-05-02-115-10 В качестве коммуникаций для организации используются различные формы. Так, для реализации товара используются программы маркетинга и реклама. Соблюдение норм государственного регулирования требует письменного оформления документов. Изучение рынка ведется при помощи специальных
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
| Тема: Связующие процессы в менеджменте |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
| Тема: Связующие процессы в управлении персоналом |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (п)) |
| Тема: Связующие процессы в управлении персоналом |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
| Тема: Связующие процессы |
| Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
| Тема: Связующие нити любви |
| Предмет/Тип: Философия (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)