Читать реферат по эктеории: "Общая характеристика предприятия его организационно управленческая структура РУП Завод полупроводниковых" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

2003

Открытиепредставительствв Китае и Индии

2004

EEPROM 16Кбит

Организационно-управленческая структура УП «ЗППП»

Структура управления УП «ЗППП» является линейно-функциональной, т. к. прослеживается четкое разделение труда по функциональным областям (маркетинг, экономика и финансы, производство), внутри которых прослеживается линейная структура подчиненности.

УП «ЗППП» является самостоятельным субъектом с правами юридического лица. Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством РБ, уставами предприятия и объединения на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника. Предприятие самостоятельно определяет структуру управления, устанавливает штаты и затраты на управление. Предприятие возглавляется руководителем, которым является Генеральный директор НПО «Интеграл» – директор УП «ЗППП». В его непосредственном подчинении находятся заместители по: маркетингу, электронике, коммерческим вопросам, экономике и финансам, производству, развитию, работе с персоналом, а также технический директор. Помощниками генерального директора являются: генеральный менеджер по науке и развитию и помощник по общим вопросам. Для оперативного управления службами УП «ЗППП» за каждым зам. генерального директора закреплены конкретные структурные подразделения. Принятие решений о координации действий всех служб проводится на регулярных оперативных совещаниях с участием генерального директора.

Важнейшим средством формирования высокоэффективной системы управления предприятием является организационное проектирование, что позволяет повысить экономичность и эффективность системы управления, обеспечить повышение качества управленческих решений, ускорить темпы роста и эффективности производства. Ведется постоянный поиск оптимальной структуры организации и управления. С этой целью в составе УП «ЗППП» созданы самостоятельные заводы по производству кристаллов: завод 12, завод 20, завод, производящий сборку интегральных микросхем – «Интес», завод, изготавливающий фотошаблоны для кристального производства – «Фотэк», завод, изготавливающий оснастку для кристальных и сборочного производства – «Инструмент». Эти заводы не являются юридически самостоятельными, но они имеют свои счета во внутрифирменном центре финансовых расчетов, что позволяет полностью и объективно оценить экономические показатели каждого завода и при необходимости выделить их самостоятельный баланс.

С целью сокращения затрат на управленческий аппарат постоянно проводится анализ деятельности всех структурных подразделений для устранения дублирующих функций.

Организационная структура предприятия представляет форму динамичной сети, основными чертами которой являются структурная и техническая гибкость, социальная адаптивность и готовность к изменениям, взаимная зависимость функций и ресурсов, доступность и эффективность каналов коммуникаций.

Характеристика выпускаемой продукции и ее рынков сбыта Основной продукцией, выпускаемой УП «ЗППП» являются интегральные микросхемы (ИМС), которые делятся на:

– аналоговые;

– цифровые или логические.

Аналоговые микросхемы используются для проектирования


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы