- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Потрібно використовувати отриману інформацію про ринок під час розроблення і прийняття науково-технічних, виробничих і господарських рішень, забезпечувати цільове управління всім процесом: "наукові розроблення-виробництво-реалізація-сервіс". Доцільно використовувати організацію управління за товарним принципом, що сприяє засвоєнню персоналом навичок управління виробництвом і збутом конкретних видів продукції та підвищує відповідальність керівників за роботу на окремих товарних ринках.
Головне в маркетингу — цільова орієнтація і комплексність, тобто поєднання підприємницької, господарської, виробничої і збутової діяльності.
Цільова орієнтація і комплексність маркетингу — це злиття в один потік усіх складових елементів маркетингової діяльності для досягнення стійкої рентабельності.
Комплексність означає, що застосування маркетингу забезпечує ефект лише в тому разі, коли він використовується як система. Застосування окремих маркетингових дій, як правило, не дає позитивних результатів.
Функції маркетингу. Виходячи з загальної методології маркетингу як ринкової концепції управління і збуту, можна використати універсальний підхід до визначення маркетингових функцій. Внаслідок їх угрупування виділяється чотири групи функцій і низка підфункцій.
Аналітична функція:
♦ вивчення ринку;
♦ вивчення споживачів;
♦ вивчення фірмової структури;
♦ вивчення товару (товарної структури);
♦ аналіз внутрішнього середовища підприємства.
Виробнича функція:
♦ організація виробництва нових товарів, розроблення нових технологій;
♦ організація матеріально-технічного постачання;
♦ управління якістю і конкурентоспроможністю готової продукції.
Збутова функція (функція продажу):
♦ організація системи товаропросування;
♦ організація сервісу;
♦ організація системи формування попиту і стимулювання збуту;
♦ здійснення цілеспрямованої товарної політики;
♦ здійснення цілеспрямованої цінової політики.
Функція управління і контролю:
♦ організація стратегічного і оперативного планування на підприємстві;
♦ інформаційне забезпечення управління маркетингом;
♦ організація системи комунікацій на підприємстві;
♦ організація контролю маркетингу (зворотні зв'язки, ситуаційний аналіз).
Види, суб'єкти і завдання фармацевтичного маркетингу. Забезпечення комерційного успіху виробника фармацевтичної продукції залежить від глибокого і різнобічного вивчення форм, типів і видів ринків. Вивчення ринку здійснюється з двох позицій: з позиції його особливостей, потреб і можливостей і з позиції його ємкості, ступеня насиченості, стану конкуренції, вірогідності появи товарів-аналогів і товарів-замінників тощо. Перевага тієї чи іншої позиції приводить або до маркетингу, орієнтованого на продукт, або до маркетингу, орієнтованого на споживача.
Маркетинг, орієнтований на продукт, використовується, коли діяльність підприємства спрямована на створення нового товару або вдосконалення того, що випускається. Головне завдання в цьому випадку зводиться до спонукання споживачів купувати нові або вдосконалені товари.
Маркетинг, орієнтований на споживача, використовується, якщо
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Принципи, завдання та функції маркетингу. Система засобів маркетингу |
Предмет/Тип: Товароведение (Реферат) |
Тема: Організація маркетингу на підприємстві. Сутність та основні принципи організації маркетингу на підприємстві |
Предмет/Тип: Товароведение (Реферат) |
Тема: Основні принципи маркетингу |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Основні принципи маркетингу |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Принципи, завдання та функції маркетингу |
Предмет/Тип: Товароведение (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы