Читать реферат по товароведению: "Визначення, принципи і функції маркетингу у фармації" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Потрібно використовувати отриману інформацію про ринок під час розроблення і прийняття науково-технічних, виробничих і господарських рішень, забезпечувати цільове управління всім процесом: "науко­ві розроблення-виробництво-реалізація-сервіс". Доцільно використовувати організацію управління за то­варним принципом, що сприяє засвоєнню персоналом на­вичок управління виробництвом і збутом конкретних видів продукції та підвищує відповідальність керівників за роботу на окремих товарних ринках.

Головне в маркетингу — цільова орієнтація і комплекс­ність, тобто поєднання підприємницької, господарської, ви­робничої і збутової діяльності.

Цільова орієнтація і комплексність маркетингу — це злиття в один потік усіх складових елементів маркетингової діяльності для досягнення стійкої рентабельності.

Комплексність означає, що застосування маркетингу за­безпечує ефект лише в тому разі, коли він використовується як система. Застосування окремих маркетингових дій, як правило, не дає позитивних результатів.

Функції маркетингу. Виходячи з загальної методології маркетингу як ринкової концепції управління і збуту, можна використати універсальний підхід до визначення маркетин­гових функцій. Внаслідок їх угрупування виділяється чотири групи функцій і низка підфункцій.

Аналітична функція:

♦ вивчення ринку;

♦ вивчення споживачів;

♦ вивчення фірмової структури;

♦ вивчення товару (товарної структури);

♦ аналіз внутрішнього середовища підприємства.

Виробнича функція:

♦ організація виробництва нових товарів, розроблення но­вих технологій;

♦ організація матеріально-технічного постачання;

♦ управління якістю і конкурентоспроможністю готової продукції.

Збутова функція (функція продажу):

♦ організація системи товаропросування;

♦ організація сервісу;

♦ організація системи формування попиту і стимулювання збуту;

♦ здійснення цілеспрямованої товарної політики;

♦ здійснення цілеспрямованої цінової політики.

Функція управління і контролю:

♦ організація стратегічного і оперативного планування на підприємстві;

♦ інформаційне забезпечення управління маркетингом;

♦ організація системи комунікацій на підприємстві;

♦ організація контролю маркетингу (зворотні зв'язки, ситуаційний аналіз).

Види, суб'єкти і завдання фармацевтичного маркетингу. Забезпечення комерційного успіху виробника фармацевтич­ної продукції залежить від глибокого і різнобічного вивчен­ня форм, типів і видів ринків. Вивчення ринку здійснюється з двох позицій: з позиції його особливостей, потреб і мож­ливостей і з позиції його ємкості, ступеня насиченості, ста­ну конкуренції, вірогідності появи товарів-аналогів і товарів-замінників тощо. Перевага тієї чи іншої позиції приво­дить або до маркетингу, орієнтованого на продукт, або до маркетингу, орієнтованого на споживача.

Маркетинг, орієнтований на продукт, використовується, коли діяльність підприємства спрямована на створення но­вого товару або вдосконалення того, що випускається. Го­ловне завдання в цьому випадку зводиться до спонукання споживачів купувати нові або вдосконалені товари.

Маркетинг, орієнтований на споживача, використовується, якщо


Интересная статья: Основы написания курсовой работы