Читать курсовая по управлению персоналом: "Направления повышения эффективности управления персоналом" Страница 2


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

«управление» – это обширное понятие, которое включает в себя действия всех, принимающих решения лиц, в которые входят процессы планирования, оценки, реализации и контроля. Управление персоналом – целенаправленная деятельность среднего и высшего звена руководителей, которая, в сущности, содержит стратегию, разработку концепции кадровой политики, и ряд методов управления кадрами.

Многие авторы, занимающие научной деятельностью в части кадров предприятия в современной литературе задумывались над формированием, удовлетворяющим все трактовки управления персоналом.

Так, например Герчикова И.Н. считает, что – управление персоналом это самостоятельный вид деятельности специалистов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной и творческой отдачи персонала [7, с. 37].

Маусов Н. говорит, что управление персоналом это «непрерывный процесс, направленный на целевое изменение мотивации людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, а, следовательно, высоких конечных результатов».

Кибанов А.Я., Захаров Д.К. считают, что управление персоналом – это «комплекс управленческих (правовых, экономических и организационных) мероприятий, обеспечивающих соответствие качественных и количественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам предприятия (организации)» [18, с. 46].

А Дж. М. Иванцевич, А. А. Лобанов, пишут, что управление персоналом это деятельность руководителей предприятия, которая способствует максимально эффективному использованию работников для достижения организационных производственных и личных целей».

В таблице 1, представлены основные трактовки понятия «управления персоналом ряда авторов.Таблица 1 – «Управление персоналом в интепритации различных авторов1

Автор

Трактовка

И.Н. Герчикова.

«Управление персоналом - это самостоятельный вид деятельности специалистов-менеджеров, главной целью которых является повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала; ориентация на сокращение доли и численности производственных и управленческих работников; разработка и реализация политики подбора и расстановки персонала; выработка правил приема и увольнения персонала; решение вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации персонала».

Н. Маусов.

управление персоналом это «непрерывный процесс, направленный на целевое изменение мотивации людей, чтобы добиться от них максимальной отдачи, а, следовательно, высоких конечных результатов».

Кибанов А.Я., Захаров Д.К.

Управление персоналом - это «комплекс управленческих (правовых, организационных, экономических) мероприятий, которые способны обеспечить соответствие качественных и количественных характеристик персонала и направленности его трудового поведения целям и задачам организации».

Дж. М. Иванцевич, А. А. Лобанов,

«Управление персоналом - это деятельность, исполняемая на предприятиях, которая способствует максимально эффективному использованию работников для достижения производственных, организационных и личных целей»

Таким образом, из сформированной таблицы по высказываниям различных авторов по



Интересная статья: Основы написания курсовой работы