Читать реферат по менеджменту: "Управление портфелем брендов" Страница 7

(Назад) (Cкачать работу)

Следование и подражание истории компании и их основателей.

Приобщение к истории создания автомобилей Mercedes (Carl Benz, Gottlib Daimler), Ford (Henry Ford), стремясь быть похожими на основателей, стать лучше, заставляет обладать продукцией этих концернов.

Итак, бренд выполняет большое количество функций, но можно выделить основные - это чёткая идентификация товара среди схожих с ним и отождествление товара. Другие функции вынесем в отдельную таблицу. Таблица 3. Функции бренда и портфеля брендов

Мы выяснили в чем заключается функции бренда и портфеля брендов. После этого стоить отметить почему возникает необходимость управлять портфелем брендов.

На данный момент бренд перестал являться простым рекламным элементом, прежде всего сейчас это дополнительная прибыль и снижение рисков. Бренд создает определенную безопасность и комфорт для компании при негативных состояниях рынка, давая компании время приспособиться к ним. Портфель брендов дополнительно этому способствует, создавая у потребителя ощущения преемственности продуктовой линии.

Именно такое множественное сочетание качеств превращает управление портфелем брендов в такой инструмент менеджмента, без которого невозможно обойтись любой компании.

Ф. Котлер писал о портфеле брендов, что он является таким активом, который способен длительное время обеспечивать доходы выше средних на рынке. Потому что бренд является единственным нематериальным активом, способный приносить долгосрочную прибыль компании, в отличии от иных активов, которые со временем больше утрачивают чем приобретают свою ценность.

Становясь сильней и эффективней со временем, бренд порождает полное отождествление клиента с торговой маркой. Бренд, такой актив, который практически нельзя повторить, в отличие от других активов. Эта ценность и уникальность создаётся десятилетиями, совокупность таких серьёзных вкладов и усилий становится единым продуктом воплощенной в бренде. .2 Анализ подходов к формированию портфеля брендов Подходы к формированию архитектуры портфеля брендов, с точки зрения разных авторов будут рассмотрены в работе позже, а сейчас рассмотрим типологию портфеля.

Для проведения классификации брендов, поддержки и развития стратегии бренда следует понимать направления в работе компании.

Управление и принятие решений в области брендинга сводится к следующему:

Создание бренда или суббренда;

Ликвидация;

Расширение границ бренда на другой, новый вид товаров или иной рынок;

Расширение границ бренда внутри товарной категории с введением увеличения или уменьшения ценовой шкалы;

Создание объединения брендов в один, обычно новый или сильнейший из ряда;

Дополнение бренда другим, разной степени

Похожие работы