Читать контрольная по менеджменту: "Теоретические аспекты моделей расчета в управлении поставками" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Контрольная работа

Теоретические аспекты моделей расчета в управлении поставками Содержание1. Роль запасов и управления запасами для отечественных предприятий

2. Анализ существующих моделей, методов, концепций, информационные технологий в сфере управления запасами

3. Совершенствование моделей расчета в управлении поставками при расчете оптимального размера заказа

Литература

Оптимизация ресурсов в определенной экономической системе при управлении основными и сопутствующими потоками - является предметом исследования в логистике. Так, в деятельности фирмы принято выделять материальные, информационные, финансовые и сервисные потоки [18, c.4-5]. Запасы компании относятся к материальным потокам.

Материальный поток - находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы (МР), незавершенное производство (НП) и готовая продукция (ГП), к которым применяются логистические виды деятельности, связанные с их физическим перемещением в пространстве: погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, сортировка, консолидация, разукрупнение и т.п. [18, c.6].

Запасы - одна из форм движения материального потока при скорости его перемещения в пространстве, равной нулю [5, c.38]. Они образуются в логистических системах из-за несинхронного входящего и исходящего потоков или же неравности их интенсивностей, также с ними можно совершать ограниченное количество логистических операций.

Запасы могут быть классифицированы по нескольким признакам [18, c.6]:

) По видам товарно-материальных ценностей - сырье и материалы, производственные запасы (незавершенное производство) и комплектующие, готовая продукция, вспомогательная продукция и т.п.;

2) По исполняемым функциям - текущие, производственные, транзитные (находящиеся в пути), гарантийные (страховые или резервные), сезонные, рекламные, спекулятивные, неликвидные;

) По месту нахождения: производственные и товарные;

) По времени: максимально желательный уровень, пороговый уровень, текущий уровень и гарантийный уровень.

Управление запасами относится к одной из ключевых функций логистики. Данная функция представляет собой процесс создания, регулирования и контроля уровней запасов в производстве, реализации и закупках продукции [18, c.18].

Запасы материальных ресурсов выполняют роль буфера, который обеспечивает относительную независимость производства от потребления во времени и пространстве, предложения от спроса и наоборот [4, c.42]. Однако, как нехваток, так и избыточное наличие запасов пагубно влияет на деятельность предприятия. В первую очередь, все запасы - это замороженные средства компании. Таким образом, оптимизация уровня запасов является одной их основных логистических задач.

Затраты, связанные с запасами, в своем стоимостном измерении представляют собой часть логистических издержек.

Выделяют несколько целей создания запасов на предприятии [18, c.485-486]

Во-первых, они повышают эффективность производства и обслуживания потребителей. Во-вторых, запасы страхуют производство на период поставки новых материалов. В-третьих, это экономия на оптовых скидках, транспортировке и возможность защитится от повышения закупочных цен.

Затраты, связанные с запасами,

Похожие работы