Читать контрольная по менеджменту: "Теоретические аспекты моделей расчета в управлении поставками" Страница 2

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

включают [20, c.151-152]:

. Затраты на закупку запаса - расходы финансовых ресурсов на непроизводственную закупку товарно-материальных ценностей запаса у поставщика.

2. Затраты на пополнение запаса - расходы материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для обеспечения пополнения запаса. Они включают затраты при планировании, осуществлении и контроле закупки.

3. Затраты на содержание запаса - расходы материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для обеспечения сохранности и поддержания качества товарно-материальных ценностей, находящихся в запасе на определенной территории или на транспортном средстве.

Кроме данной классификации есть еще одна, наиболее популярная, в которой затраты на запасы делятся на постоянные и переменные.

К постоянным затратам относятся те, которые не изменяются с изменением уровня запасов. Переменные же наоборот, изменяются с изменением уровня запасов, и они зависят от темпов продаж, производства и т.п.

Также, затраты, связанные с запасами, можно разделить на прямые и косвенные. К прямым относятся следующие виды затрат: стоимость самих запасов или капитальные затраты, издержки хранения, стоимость обслуживания запасов, естественная убыль, потери и кражи. Особенность косвенных затрат состоит в том, что они не отражаются непосредственно в стоимости конечного продукта. Примеров данного вида затрат являются - стоимость выдачи заказа, потери дефицита, альтернативные издержки, амортизационные отчисления, расходы на коммунальные услуги, расходы на развитие инфраструктуры, ремонтные работы и т.д.

Для производственных предприятий (в первую очередь) запасы представляют очень важную роль. Начиная с 2000-х, логистика начала бурно развиваться на российских предприятиях. В период после кризиса 2012 года грамотное управление запасами имеет еще более значимое влияние на бюджет компании. Основная задача компании - максимальное получение прибыли, но это условие выполнимо только при удовлетворении нужд потребителя. Таким образом, чтобы удовлетворять потребительский спрос необходимо иметь достаточный уровень запасов для производства или оказания услуги. Чрезмерное наличие запасов приводит к замораживанию капитала, что негативно сказывается на бюджете фирмы и на ее финансовых показателях. Неоднократно, учеными отмечалось, что затраты на хранение запасов составляют от 30 до 70 % от общих логистических затрат в цепи поставок [2; 4; 9; 16; 18 и др.]. По финансовой отчетности, предоставляемой предприятиями, доля материальных затрат из структуры затрат на производство и продажу продукции в среднем по России за 2015 год составляет 61,5 %, а также динамика по данному показателю практически не менялась в предыдущие годы (+/-3 %) [33]. В денежном выражении доля затрат выросла на 2 млрд. руб., и данная тенденция является негативной [33]. При этом доля запасов в оборотных активах крупных и средних компаний (доля работников в данных компаниях не менее 15 человек) составила в среднем 20%, но в некоторых отраслях доля запасов достигает до 80-90%, в частности в сфере розничной торговли [33]. Темп роста данного показателя +14 % по сравнению с 2014 годом.

Если же говорить о запасах готовой и незавершенной продукции, то ном тенденция тоже является


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы