(Назад)
(Cкачать работу)предприятиям малого бизнеса, оно не имеет возможности содержать дополнительных сотрудников для осуществления обеспечивающих бизнес-процессов. Именно поэтому, такие обеспечивающие процессы, как обеспечение безопасности и юридическое обслуживание переданы на аутсорсинг.
В качестве основных методов управления на рассматриваемом предприятии применяют экономические методы управления. В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования.
Немаловажную роль в процессе управления предприятием играют организационно-распорядительные методы управления, основанные на дисциплине и ответственности.
Сущность организационного регламентирования состоит в установлении правил, обязательных для выполнения и определяющих содержание и порядок организационной деятельности (устав ОАО «Ельский КБО», положения, инструкции, правила планирования, учета и т.д.).
Распорядительные методы реализуются в форме: приказа, постановления, распоряжения, инструктажа, команды, рекомендаций.
Поскольку участниками процесса управления являются люди, то социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими методами управления.
Характеризуя стиль руководства в ОАО «Ельский КБО» можно сказать, что в нем сочетаются авторитарный стиль, основанный на указаниях, а также демократический стиль, основанный на предоставлении широких прав в принятии решений, проявлении инициативы, в зависимости от ситуации.
Структура работников ОАО «Ельский КБО» представлена в таблице 2.1. Таблица 2.1 - Структура работающих в ОАО «Ельский КБО» в 2015г.
| Возраст: | Всего | |||||||
| 18-25 | 25-35 | 35-40 | 40-45 | 45-50 | 50-55 | 55+ | ||
| Численность, в т. ч. | 2 | 2 | 2 | 7 | 15 | 8 | 36 | |
| -численность работников с высшим образованием | 1 | 1 | ||||||
| -со средним специальным образованием | 2 | 1 | 2 | 2 | 7 | |||
| -с профессионально-техническим образованием | 2 | 4 | 8 | 5 | 19 | |||
| -со средним образованием | 1 | 3 | 5 | 9 | ||||
| -с базовым образованием | ||||||||
| Численность работающих всего: | 36 | |||||||
| - численность аппарата управления | 8 | |||||||
| -численность промышленно-производственного персонала, | 28 | |||||||
| в т.ч. численность основных рабочих | 25 |
Из данных таблицы 2.1 видно, что в ОАО «Ельский КБО» в 2015г. работает 36 человек.
Таким образом, в целом, анализ структуры трудовых ресурсов показывает, что ОАО «Ельский КБО» обеспечено необходимой рабочей силой в активном возрасте, с достаточным опытом работы, соответствующим уровнем образования и квалификацией для выполнения поставленных задач.
Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы