Читать диплом по маркетингу: "Формирование рекламной стратегии фирмы на конкурентном рынке (на примере ОАО "ВымпелКом")" Страница 4

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

конкурентоспособности - это явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально-экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины издержек производства, а в результате ведут к изменению уровня конкурентоспособности предприятия [28, с.184]. При этом факторы могут влиять как в сторону улучшения конкурентоспособности предприятия, так и в сторону ее снижения. Факторы определяют средства и способы использования резервов конкурентоспособности. Конкурентные преимущества предприятия зависят от эффективности использования каждого фактора.

В научной зарубежной литературе выделяют следующие факторы, оказывающие влияние на уровень конкурентоспособности предприятия:

концепция продукции предприятия;

качество, выражающееся в соответствии товара высокому уровню товаров-лидеров и выявляемое путем опросов;

цена товара с учетом наценки;

финансовые ресурсы;

торговля;

предпродажная подготовка;

послепродажное обслуживание;

внешняя торговля предприятия, дающая возможность ему позитивно управлять отношениями с государственными органами, прессой и общественным мнением [8, с.318].

Отечественными экономистами были определены несколько иные факторы рыночного успеха предприятия:

финансовое положение предприятия;

способность к самостоятельному проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и уровень расходов на них;

наличие новейших технологий;

обеспеченность высококвалифицированными кадрами;

способность к продуктовому и ценовому маневрированию;

наличие каналов сбыта;

уровень технического обслуживания;

возможность кредитования;

использование рекламы и других методов стимулирования сбыта;

доступность информации о конкурентах;

платежеспособность покупателей [34, с.218].

Российским ученым В. Петровым были определены три основных базовых фактора, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия:

) ресурсный - затраты ресурсов на единицу готовой продукции.

) ценовой - уровень и динамика цен на используемые ресурсы и готовую продукцию;

) «фактор среды» - данный фактор состоит из налоговой политики, уровня инфляции, стабильности кредитной системы, уровень процентных ставок, политическая ситуация в стране, степень государственного вмешательства в экономику [46, с.237].

Таким образом, согласно данной классификации предприятие не способно контролировать все факторы конкурентоспособности, соответственно, вмешательство государства в экономические процессы в качестве действующего гаранта прав и обязанностей приобретает все более важное значение.

Важный вклад в изучение факторов конкурентоспособности предприятия внес М. Портер. Он считал, что факторы конкурентоспособности - это «одна из четырех основных детерминант конкурентного преимущества наряду со стратегией фирмы, ее структурой и конкурентами, условиями и наличием родственных или смежных предприятий отрасли и конкурирующих на рынке» (рис.1.1).

Факторы конкурентоспособности М. Портер напрямую связывал с факторами производства:

людские ресурсы - количество, квалификация и стоимость рабочей силы;

физические ресурсы - количество, качество,


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы