Читать курсовая по менеджменту: "Формы разработки и основные требования, предъявляемые к управленческим решениям" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Оглавление Введение

Глава 1. Понятие, виды и этапы подготовки управленческих решений

1.1 Сущность и классификация управленческих решений

1.2 Основные этапы подготовки управленческих решений

Глава 2. Формы разработки и основные требования, предъявляемые к управленческим решениям

2.1 Формы разработки и реализации управленческих решений

.2 Требования, предъявляемые к управленческим решениям

Заключение

Список использованной литературы и источников

Введение Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Деятельность политических институтов и органов административного управления воплощается в принятии и реализации соответствующих государственных решений: политических и административных. Анализ решений - неотъемлемый аспект теории государственного управления. По типу решений, способу их разработки, уровню участия различных субъектов, в том числе массовых, можно судить о существенных признаках общественно-политической системы.

Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.

Актуальность темы исследования заключается в том, что реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества требуют от руководителей знаний, умений и навыков, которые позволят им не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.

Цель работы: изучить понятие, виды, формы и требования предъявляемые к управленческим решениям.

В соответствии с поставленной целью, выделяются следующие задачи исследования:

1. Исследовать сущность и классификацию управленческих решений;

2. Выделить основные этапы подготовки управленческих решений;

. Изучить формы разработки и реализации управленческих решений;

. Провести анализ основных требований предъявляемых к управленческим решениям.

Объект исследования: управленческие решения.

Предмет исследования: процесс принятия и реализации управленческих решений.

Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, четырех параграфов, заключения и списка использованной литературы и источников.

Глава 1. Понятие, виды и этапы подготовки управленческих решений1.1 Сущность и классификация


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы