- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Оглавление Введение
Глава 1. Понятие, виды и этапы подготовки управленческих решений
1.1 Сущность и классификация управленческих решений
1.2 Основные этапы подготовки управленческих решений
Глава 2. Формы разработки и основные требования, предъявляемые к управленческим решениям
2.1 Формы разработки и реализации управленческих решений
.2 Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Заключение
Список использованной литературы и источников
Введение Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Деятельность политических институтов и органов административного управления воплощается в принятии и реализации соответствующих государственных решений: политических и административных. Анализ решений - неотъемлемый аспект теории государственного управления. По типу решений, способу их разработки, уровню участия различных субъектов, в том числе массовых, можно судить о существенных признаках общественно-политической системы.
Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.
Актуальность темы исследования заключается в том, что реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества требуют от руководителей знаний, умений и навыков, которые позволят им не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.
Цель работы: изучить понятие, виды, формы и требования предъявляемые к управленческим решениям.
В соответствии с поставленной целью, выделяются следующие задачи исследования:
1. Исследовать сущность и классификацию управленческих решений;
2. Выделить основные этапы подготовки управленческих решений;
. Изучить формы разработки и реализации управленческих решений;
. Провести анализ основных требований предъявляемых к управленческим решениям.
Объект исследования: управленческие решения.
Предмет исследования: процесс принятия и реализации управленческих решений.
Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, четырех параграфов, заключения и списка использованной литературы и источников.
Глава 1. Понятие, виды и этапы подготовки управленческих решений1.1 Сущность и классификация
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Требования к управленческим решениям |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Требования к управленческим решениям |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Ответы по управленческим решениям |
Предмет/Тип: Менеджмент (Вопросы) |
Тема: Требования, предъявляемые к управленческим решениям |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Требования преъявляемые к судебным решениям |
Предмет/Тип: Другое (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы