Читать курсовая по менеджменту: "Разработка управленческого решения для повышения конкурентоспособности в ООО "Электрические сети", с использованием метода SWOT-анализа" Страница 2
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
возможность ведения успешной бизнес-деятельности посредством предоставления им качественного и бесперебойного электроснабжения.».
Миссия определяет смысл и содержание деятельности организации, подчеркивая его важнейшую роль. Мечты, потребности и цели потребителей есть основа всей деятельности ООО «Электрические сети» как организации. Высокие цели организации достигаются командой единомышленников, которых объединяет общая система ценностей.
Ценности организации:
• открытость и доброжелательность;
• стремление к совершенству;
• командность и результативность;
• здоровый образ жизни (тело, дух и разум);
• инициативность и креативность;
• доверие и ответственность;
• взвешенность и профессионализм.
Ценности определяют тот набор правил, критериев и требований, которые организация предъявляет к каждому человеку, который является или хочет стать членом команды. Ценности - это свод принципов, исходя из которых руководители банка будут ставить цели и определять, достигнуты ли они.
Планирование работы ООО «Электрические сети» осуществляется директором и главным инженером. Учет ведется службой учета электроэнергии. Ежемесячно составляется полезный отпуск и баланс, службой учета. Ответственность за свои действия несет непосредственно каждый работник. Стимулирование работников идет через систему премирования, моральное поощрение также применяется, при допущенных ошибках в работе размер премии снижается.
За прошедший год организация набрала небольшую численность персонала. На сегодняшний день более 100 человек.
Управленческий анализ ООО «Электрические сети»
Управленческий анализ - это комплексный анализ внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем. Сильные и слабые стороны ООО «Электрические сети»
| Сильные | Слабые |
| Развитая корпоративная культура | Множество конкурентов |
| Сплоченный коллектив | Слабый контроль за выполнением работы |
| В молодой организации молодой персонал | Молодой, не опытный персонал |
| Организация находится в центре города (хорошее географическое положение) | Слабый имидж организации |
SWOT - анализ ООО «Электрические сети»
| Возможности | Угрозы | |
| Сильные стороны | Равитая корпоративная культура, хорошее географическое положение | Множество конкурентов, молодой персонал низкой квалификации |
| Слабые стороны | Слабый имидж организации | Отсутствует контроль над персоналом и за выполнением работы персонала |
Анализ внешней среды предприятия
Организация ООО «Электрические сети» существует всего лишь год на рынке. Здесь выполняются задачи по передаче и распределению электрической энергии, осуществлению эксплуатационного и ремонтного обслуживания электросетевых объектов. За прошедший год организация превратилась в одну из крупнейших и наиболее эффективных электросетевых компаний Башкирии, которая обеспечивает электрической энергией.
ООО «Электрические
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы

(Назад)
(Cкачать работу)