Читать курсовая по менеджменту: "Навыки планирования основных показателей деятельности машиностроительного предприятия" Страница 21

(Назад) (Cкачать работу)

-248 445,45

табл.12

16

Скорость оборачиваемости оборотного капитала

3,62

п.1 ¸ (п.7 табл.12)

17

Собственный капитал, д.ед.

9 200 000,00

(табл.12 п.6 + п.7)

18

Рентабельность собственного капитала, %

-27,00

п.14 ¸ п.17 ´ 100

19

Величина заемного капитала, д.ед.

200 000,00

табл.12

20

Рентабельность совокупного капитала, %

-26,43

п.14 ¸ (п.17 + п.19) ´ 100

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Объектом данной курсовой работы являлось машиностроительное предприятие, для которого были запланированы основные показатели деятельности исходя из поставленных задач:

· составлена производственная программа на 2012 год;

· рассчитана потребность в материально-технических ресурсах на запланированные объемы выпуска продукции;

· определена численность персонала;

· запланированы фонды заработной платы для рабочих, руководителей, специалистов и служащих;

· составлены плановые калькуляции на все запланированные к выпуску виды продукции;

· разработана смета затрат на производство;

· рассчитаны конечные финансовые результаты и определены основные показатели деятельности предприятия.

Основные запланированные показатели свидетельствует, что годовой план является неэффективным. При объеме реализованной продукции на 8330400 д.ед. убыток составил 2 488 454,48 д.ед.

В связи с этим предприятию необходимо провести комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности:

· увеличить объем выпуска рентабельной продукции;

· сократить объем производства нерентабельной продукции;

· изучить спрос и освоить производство ной продукции;

· сократить затраты и снизить себестоимость;

· привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование;

· повысить производительность труда;

· задействовать дополнительные мощности;

· более рационально использовать имеющиеся основные фонды;

· внедрение достижений научно-технический прогресс, при внедрении новых технологий на предприятии снизятся затраты на производство единицы товара и через экономию возрастет прибыль и эффективность;

· ресурсосбережение и модернизация оборудования. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии [текст]: учебник / М.И. Бухалков.- 3-е изд., испр. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 416 с.

2. Ерыгина, Л.В. Планирование на предприятии машиностроения [текст]: учеб. пособие / Л.В. Ерыгина., Г.И. Латышенко.- СибГАУ. - Красноярск, 2007.-236 с.

. Ильин А.И. Планирование на предприятии. В 2-х частях. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 416с.

. Латышенко, Г. И. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [текст]: Сборник задач / Г. И. Латышенко, А.В. Негодяева, В. В. Чучалина.- СибГАУ.- Красноярск, 2007.

. Латышенко, Г.И. Планирование на предприятии машиностроения [текст]: учеб. пособие / Г.И. Латышенко, С.М. Самохвалова.- Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. - Красноярск, 2008. - 224 с.

6. Планирование основных показателей работы предприятия [текст]: учеб. пособие по курсовой работе для студентов экономических специальностей.- СибГАУ.- Красноярск, 2009.

. Платонова,

Похожие работы