Читать курсовая по менеджменту: "Повышение эффективности деятельности компании путем интеграционного процесса" Страница 4

(Назад) (Cкачать работу)

* интеграция помогает компаниям преодолевать трудности периода экономической трансформации.

* в отдельных случаях горизонтальная интеграция позволяет объединять эффекты масштаба и размеры и тем самым сокращать средние издержки на производство продукции.

Наряду с преимуществами существуют и противоречия горизонтальной интеграции:

ü слияния прямых конкурентов могут привести к приобретению одним из хозяйствующих субъектов значительной власти на рынке, увеличению вероятности того, что остальные хозяйствующие субъекты станут открыто, либо тайно координировать свои решения в области ценообразования или объема выпускаемой продукции.

ü проблема состоит в том, что широкомасштабное развитие интегрированных предприятий может привести к концентрации экономической и политической мощи в ограниченном количестве центров влияния, тем самым препятствуя проникновению на рынки новых фирм.

ü данные предприятия могут оказаться менее приспособленными к быстрым изменениям внешней среды, чем независимые малые и средние предприятия.

Как правило, горизонтальная интеграция применятся тогда, когда отрасль не концентрирована. В этом случае она приводит к сокращению средних издержек на производство продукции и выгодна в социальном плане. В случае, когда отрасль высококонцентрирована, тогда горизонтальная интеграция эффективна при следующих условиях: при условии, что на отраслевом рынке действуют крупные иностранные компании; если необходимо освоение новой технологии, ожидается высокая эффективность деятельности новой структуры; при условии, когда одна из компаний, входящая в состав этой новой структуры, испытывает серьезные финансовые трудности.

интеграция участник финансовый цепочка

Глава 2. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности ОАО ««Макфа»» 2.1 Общая характеристика компании ОАО "Макфа" образовалось в результате слияния двух крупнейших предприятий: Сосновского комбината хлебопродуктов и Челябинской макаронной фабрики. Челябинская макаронная фабрика сдана в эксплуатацию в 1937 году с крайне низким уровнем механизации.

К 1965 году были установлены фасовочные автоматы, в 1969 году газифицирована котельная фабрики, построен цех производства гофрированной тары. Производственная мощность предприятия увеличилась до 30000 тонн в год. 1996-1997 года стали временем качественного обновления технологий: новые упаковочные материалы, импортное фасовочное оборудование, линия производства коротких мучных.

В 2001 г. Челябинская макаронная фабрика и Сосновский КХП объединяются в ОАО "Макфа".

Производительность компании продолжает расти и уже в 2000 г. составляет 80 тыс. тонн макаронных изделий в год. В период с 2002 г. по 2009 г. было введено в эксплуатацию 7 современных итальянских линий.

Суммарные производственные мощности ОАО "Макфа" превышают 180 тыс.тонн в год, что составляет 20,0% всего производства макаронных изделий в Российской Федерации, в том числе макарон из твердых сортов пшеницы - свыше 35,0%.

Общая доля российского рынка макаронных изделий компании составила 16%. При этом доля российского рынка ОАО «Макфа» в премиальном сегменте увеличилась до 10%, доля среднеценового сегмента составила около 32,0%.

В

Похожие работы