Читать курсовая по менеджменту: "Разработка концепции развития ОАО Раменский ГОК На период 2008-2010 годы" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Российский государственный геологоразведочный университет

имени Серго Орджоникидзе

Экономический факультет

Учебно-методический Центр высшего и второго высшего

Экономического образования

Курсовая работа

По учебной дисциплине «Менеджмент»

На тему «Разработка концепции развития ОАО «раменский гок»

На период 2008-2010 годы»

Выполнила студентка

Научный руководитель –

Профессор Комаров Е.И.

Москва 2009 г.

содержание

стр.

Введение ………………………………………………………………………………3

1. Миссия, цели ОАО “Раменский ГОК”…………………………………………4

2. Общая характеристика ОАО “Раменский ГОК” ……………………………4

3. Маркетинг…………………………………………………………………………63.1. Анализ ближнего окружения……………………………………………..6

3.2 STEP-факторы ………………………………………………………………8

3.3 Сегменты …………………………………………………………………….9

3.4 Четыре «Р». ……………………………………………………..………….11

3.5 SWOT – анализ………………………………………………………………15

4. Производство………………………………………………………………………16

5. Менеджмент. ………………………………………………………………………20

5.1. Организационная структура………………………………………………20

5.2.Персонал……………………………………………………………………..20

5.3. Мотивация………………………………………………………………….21

6.Финансы…………………………………………………………………………23

6.1 Графический метод нахождения точки УНП…………………………24

7 Резюме……………………………..……………………………. ……………25

ВВЕДЕНИЕ

ОАО “Раменский ГОК” является одним из наиболее крупных горно-обогатительных комбинатов, расположенных в Московской области.

Сегодня Раменский ГОК - это производство лучших в России кварцевых песков. Усилия компании направлены на удержание и закрепление сегодняшнего положения на рынке кварцевого песка. Это проявляется в постоянном совершенствовании технологических процессов производства и выпуске высококачественных сырьевых материалов с минимальными издержками, удовлетворяющих потребности таких отраслей, как стекольная, строительная и литейная.

Для сохранения лидирующих позиций ОАО “Раменский ГОК” необходим тщательный анализ возможных направлений развития компании с целью выявления наиболее благоприятных из них.

В данной работе рассмотрено возможное направление развития ОАО “Раменский ГОК”. Проводится анализ внешней и внутренней среды, результатом которого стал перечень возможностей, угроз, сильных и слабых сторон компании. Выявленные факторы проанализированы при помощи SWOT – анализа.

С учетом рассмотренных возможных направлений, выбрана наиболее приемлемая стратегиядальнейшего развития компании, которая описывается в этой работе.

Стратегия развития дает понимание того, что должна организационно представлять собой компания, с какими продуктами она должна работать и на каких

Похожие работы